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大專院校延攬外籍師資逐年增加，呈現年輕化、職級低現象。一名私立科大印度籍副教授，升等教授未過，認為學校升等評分項目有利台灣教授，向教育部提訴願但被駁回。更傳出有些大學不敢「凹」外籍教師，造成內部不公，在升等路上，外師真的會被歧視？
一名國立大學工學院外籍助理教授未於7年內完成升等，校方以指導的碩士生五成以上未在2年內畢業、發表論文篇數遠低系上教師平均等理由不續聘，該師則反批校方要他簽「限年升等」、「專任轉專案」等疑似不合理文件，他更屢次因口音、文化不同而有「被歧視」之感。教育部對此案也提出了回應。
私立大學副教授跳到國立大學或頂大，會被「降等聘任」？有資深教授說，有可能是因系所要趁對方最有潛力時「搶聘」衝論文，不過有學術圈人士透露，是否降等聘任，有時僅靠主觀認定。已在私大兩、三年的年輕助理教授若有機會往國立跳槽，需評估哪些面向？台大教授建議對準這個需求。
升等副教授，是學術生涯最關鍵時刻之一。一名年輕大學助理教授從老牌私校轉至「中字輩」大學，跳槽後短短2年半，即以超過門檻點數兩倍的高水準，順利升等副教授；從私立轉公立，他是如何做到這麼有效率地「升副」？
私立大學要求日漸嚴格，部分私大要求助理教授限期升等副教授後，仍需在限期內升等至教授，否則會面臨解聘；一名成功跳槽的頂大副教授坦言，私轉公，確實有「歸零」風險，他三年就成功「升副」，升等的關鍵在於時間管理。他是如何精準管控時間？
立法院於2022年三讀私校退場條例，私立大專校院若因辦學欠佳等因素退場停辦，學校解散清算後剩餘財產將歸公，強化校產公益性。 但近年多所私校退場停辦，清算後剩餘校地、校產均由地方政府、中央部會接手，鮮少回歸公立學校，不少校地更有兩至三個公家單位競逐。教育團體認為，私校校產「回歸教育」理所當然，但主管機關教育部的態度並不積極，有多項原因導致。
博士生的「冷門」正在逆轉！隨著尖端科技與半導體產業爆發，全球對高階人才展開激烈爭奪。「博士招生」在交大、清大迎來驚人增長，但這只是開始，企業以高薪和強大研發資源拉攏博士生，大學如何守住科研命脈？博士生又要如何在高教和企業競爭中找到最佳歸屬？都是考驗。
陽明交通大學明年首將外文系拆分「跨域人文組」、「語言科學組」，嫁接大型語言模型、甚至失語症治療；中山大學也有共學群做法。人文式微？「語言能做的事很廣」，結合「理科腦」也能打出招生和就業藍海。
愈頂尖的大學，新進教師甄選程序愈嚴謹。許多美國頂尖大學各系的不成文內規便是，除少數極為優秀或領域特殊，否則不聘自身系所的博士畢業生任教。這種旋轉門的內規，就是避免出現近親繁殖的現象。台灣學界如何引以為鑑？
有資深學者揭露，台大有部分領域系所聘任新進教師有「暗規」，老教授指定接班人，重挫系所士氣，導致論文質量差，學術界「近親繁殖」引發議論；有教授則認為應考量歷史脈絡，台大系友本來就多，且重視血統文化，同樣崇尚血統的日本學術界會這樣嗎？
「大學教授的薪水，讓我們沒有買房、投資理財的煩惱，因為想都別想…」這是一名頂大教授的心聲，在台灣即使是正教授，薪水仍不及其他國家同等教職的二分之一，多位資深教授慶幸在SARS疫情下、房價最低點時買房，感嘆新進大學老師最難熬，月薪不如網紅，調薪遙不可及，月退岌岌可危，還得面對升等壓力，高教低薪何時才能翻轉？
大專院校將招生績效列為教師評鑑項目，已不稀奇，一名64歲私立科大教師，近日因評鑑沒過被資遣，他痛批資遣成了學校主管階層的「業績」，「評鑑治校」已經走火入魔。部分私立大學教評辦法「一年多修」，教師疲於轉變研究重心生涯規畫被打亂，如何避免評鑑制度成了權力鬥爭工具？教團提出一招。
教師評鑑成為大學裁員、扣薪、懲罰手段？據調查，2023年有兩所私校全校教師評鑑未通過率高達七成三和四成，甚至有私校祭出大刀，每年要有一成教師不及格。還有學校要求老師捐錢或募款，將捐贈金額「鑑價」，或不支領超授鐘點費換取評鑑集點加分。過去有教師投訴到教育部，為何至今仍是如此猖狂濫用？
據台大校方統計，台大教師因無法升等而離開的比率低於0.8%，有一說認為新陳代謝太低，進而影響大學世界排名，建議參考美國史丹福大學設定嚴格淘汰率，例如要求每門課要有10%修課學生拿F，同時淘汰同樣比例的不適任教師。 但也有教授認為，台大的環境沒優秀到讓人拚死拚活都要待下來。更有人提醒手段若太激烈，恐重蹈韓國科學技術院 （KAIST）2011年悲劇。
台大在世界大學排名衰退，充斥「溫情」主義的台灣高教，如何打造精英「海豹部隊」？學者認為，台大等頂大師生淘汰率均低，教育界逆淘汰沒有追求「頂尖」的欲望。 不過，若一定要「取捨」，大學究竟須提升淘汰率爭取高排名，還是應包容學者暫時的「帳面績效低落」？
國內學界升等續聘審查如何符合公平正義，各方說法不一。在政府經費越來越少的窘境下，「任務導向」的論文要求，可能讓智庫研究員們「獻出心臟」？國家衛生研究院前院長梁賡義表示，國衛院的升等一定不一樣，否則不可能把願意投入任務導向研究的人才留下來。...
一名在國家衛生研究院工作16年的副研究員K，被認定無法勝任工作被解聘，K認為續聘審查未送外審，疑有動手腳空間，與老東家對簿公堂，法院最後判決「僱傭關係存在」；傳聞還有兩人同樣被離職，打算提告；是國衛院升等審查制度有問題？還是勞資資遣程序錯誤引發爭議？法界學者提出忠告。
最近學界流行、去年創立的新科學家排名「ScholarGPS」，得以看出科學家的長期跟近期研究成果，然而上榜的台大教授卻對排名「不寒而慄」，感嘆一輩子的研究，是否就此「蓋棺論定」？到底要如何看待各式排名？資深學者指出，外行人看熱鬧，內行人看的是持續力。
2024年「全球前2％頂尖科學家」，國內臨床醫學領域排名第四名的台大醫院副院長高嘉宏說，排名的背後都是一個團隊，他理解年輕助理教授兼顧臨床，又要面對發表論文、限期升等壓力，如何避免「夭折」？他以過來人傳授經驗法則，此外，傳承很重要，創新也很重要。
台大在2025泰晤士世界大學排名衰退到172名。為何主事者高歌戰果，年輕教授疲於奔命，大學排名卻直直落？頂大教授說，台灣高教出現危機，其中原因恐是日趨「3化」。 美國台籍學者則說，台大經費少、教授薪水低，不能期待50公斤的台大在拳擊賽中打贏70公斤的港大，有172名已經「很好」。
泰晤士世界大學排名，台大今年退步到第172名。台大醫學院教授直指國家帶頭壓榨高教，台大連提供像樣的高教基礎建設都做不到，連教師研究室、實驗室的冷氣都要老師自費裝，許多台大教授也抱怨台灣高教經費遠不及鄰近國家；難道就是台灣高教「CP值太高」，才讓台大一再與世界百大無緣？
師生比不佳近年已成為不少大學的煩惱，聯合報日前報導台大資工系114學年因師生比未達標，罕見遭到教育部砍名額。學界知情人士指出，師生比查核其實「上有政策下有對策」，系所常用「調配、輪調」師資的方式，規避連2年師生比超標的減招紅線，不過學界也感嘆，歸根究底還是近年學生數膨脹、教師又難聘，學校和教育部都很為難。
許多年輕助理教授為衝業績，淪陷掠奪期刊追逐高分。如何跳脫強者愈強、弱者愈弱的「馬太效應」？如何在繁忙臨床與行政工作中持續做研究？「全球前2%頂尖科學家」國內臨床醫學之首陳亮恭，傳授個人獨家秘訣。過去數年，循此「不二法門」，陳亮恭團隊每年有一到兩篇研究論文，發表在國際頂尖期刊JAMA或Lancet系列。
連5年蟬聯「全球前2%頂尖科學家」台灣臨床醫學領域第一，關渡醫院院長陳亮恭卻說，此排名也凸顯出在「小確幸」的台灣學術界「僅求有」的警訊，他投入高齡醫學領域，從一個人的武林到組成30人的團隊，至今仍深陷找經費的迴圈。高齡化社會來臨，高齡醫學能比照智慧醫療，「框」一個大型研究計畫預算，扭轉老化過程嗎？
中研院院士張益唐「30年磨一劍」，到了58歲發表一篇論文，解開數學界幾百年難題，一舉揚名世界，這類學者在台灣生存得下去嗎？有學者直言，台灣目前政策只會練出一群「學匠」；一名甫從國內私大退休的北京大學長江學者講座教授曝，原本任職的學校曾請他發表文章時同時掛上其它私立醫學大學，都被他拒絕，也因此少賺很多錢。
史丹福大學「全球前2%頂尖科學家」的終身影響力排行榜，以論文引用次數等做為評鑑指標，全球高被引學者、台灣唯一連五年位居全球「科學研究（Science studies）」領域科學家之首的何玉山，卻感嘆自己長年受台灣學術界羞辱，不斷提出升等正教授被退，自己與台灣有如平行時空，「我還有很多革命性的點子一直未能發表，要帶進棺材了」。
少子化，許多私立大學近年招生壓力大，經營困難，科系整併毫不留情，根據最新統計，淡江大學、文化大學專任教師均減少逾6%，少了數十名專任教師，部分私立科大震盪更劇烈，青壯派教授紛紛轉跳國立大學找出路。教團批，教育部既然補貼私立大專校院學生學雜費，不應讓學生受次等教育品質。
年輕教師過勞主因是7年限期升等，為衝「業績」拚命投稿，大學校長則發現，中後段國立大學的助理教授，已漸漸放棄研究。有校長建議年輕教師，教書前幾年不要兼職、不要兼行政，他傳授時間安排二分法，拚升等較有效率。
少子化下，大學教師發現，研究生素質降低，指導起來越來越辛苦，加上大學部教學負擔也增加，年輕教授過勞，研究成效卻有限。中央研究院院士葉均蔚直言，大學近年強調多元化及國際化，教師總工作量更大，世界排名卻退步。大學校長透露，雖然現在有多元升等管道，但對新進教師而言，走「這個」路徑升等比較有效。...
有助理教授時平均一天只睡4小時，更有私校要求新進教師四個學期內開出16門不一樣的課程。學者的犧牲奉獻配上「病態」的制度，爆肝、過勞，健康檢查幾乎都紅字；台大前校長管中閔提醒身體第一，沒了健康，任何研究卓越都是一場空，但許多學者總是將工作擺在健康前面，還有頂大教授自嘲是「頂級社畜」，彷彿享受「犧牲」，形成一股不健康的集體潛意識。
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