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流通商戰/統一、全聯兩強成形 學者:當心恐怖平衡式訂價策略

台灣家樂福出售案終於在日前定案,統一集團砸290億元買下台灣家樂福,穩坐零售業霸主位子。圖/聯合報系資料照片
台灣家樂福出售案終於在日前定案,統一集團砸290億元買下台灣家樂福,穩坐零售業霸主位子。圖/聯合報系資料照片

就在公平會有條件同意全聯併購大潤發幾天後,統一7日19日深夜也宣布以290億元取得台灣家樂福60%股權,加上原有的40%股權,正式入主家樂福。如果日後公平會也同意此結合案,屆時國內將呈現全聯與大潤發、統一與家樂福兩大量販業兩巨頭。對於業者來說,強勢併購雖是如虎添翼,但對消費者真的是利大於弊嗎?強強合併,沒有獨占壟斷市場,操縱訂價政策疑慮嗎?

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全家日前宣布,調整大陸投資的組織架構,投資範圍縮小九個城市減為四個城市,持股也減少。圖/聯合報系資料照片

流通商戰/「超商二哥」全家準備撤大陸市場? 縮小投資範圍是先蹲後跳?

「超商二哥」全家日前宣布,調整中國大陸投資的組織架構,投資範圍縮小九個城市減為四個城市,持股也減少,外界多半認為,曾是台灣最早到中國大陸開超商的全家,不看好大陸經濟復甦前景。難道全家準備撤出大陸市場?對全家未來的營運又有何影響? 業界解讀,全家此舉對其財務面來說是正面訊息,從營運面來看,未來也是「先蹲後跳」的局勢。

無論是新光三越A9的PIERRE HERMÉ正櫃或是台中中港店快閃店,在春節期間都是民眾熱門選購美食。圖/新光三越提供

流通商戰/百貨出現「快閃潮」 比設置固定專櫃更具有何效益?

疫後百貨出現「快閃潮」,不少品牌搶搭實體消費復甦熱潮,在商場設立「快閃店」(POP-UP STORE)。快閃店顛覆了業者傳統設置固定專櫃的作法,兩者效益相差何在? 業者指出,快閃店對於百貨的來客帶動有極為明顯的助益,更重要的,品牌快閃,能在市場上帶動話題性,然而快閃有著不少的優勢,比重卻不會太高…

誠品近年展店大小並進,開出數家社區店,但近期卻傳出要一口氣關掉2店。圖/誠品提供

流通商戰/社區店要如何成功? 誠品曾喊3年開100店如今卻連收2間

「社區店」近年來成為零售業布局的關鍵詞,包含特力屋、家樂福、愛買、誠品等,都認為深入社區才是下一個營收動能所在,主因在於過往民眾以周為單位,到量販店購買日常生活用品的情況逐漸減少,變得更加喜歡在鄰近住家的地方買東西,「方便」成為民眾日常消費的第一考量。更有量販業者主管透露「大型量販時代已過」。 但近期傳出,才剛開始布局社區店的誠品,已有的6家店要一口氣收掉2家。業內人士認為,誠品社區店銷售的商品,對於商圈的要求很高。究竟社區店的成功與否的關鍵何在?

微風首跨外縣市,基隆東岸商場改名「微風東岸」,業者將投入2.5億元改善。圖/基隆市政府提供

流通商戰/微風跨出台北第一站選基隆有暖心原因 拓展版圖從小商場起跑

微風集團日前宣布插旗基隆,將基隆東岸廣場當成跨出台北的第一站,微風看中的還是當地消費力,並且把「微風東岸」當成試驗點,若是能成功,未來在台灣遍地開花的可能性就更高,但在一向「商場貧瘠」的基隆展店,微風集團真有勝算?

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