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台灣大總經理林之晨透露,今年即將對外公布的3個新事業。圖/聯合報系資料照片

合併戲拖棚/台台併隨緣? 林之晨:台灣大今年目標是孵出下個momo

2023年一開年,台灣電信圈大事件,莫過於NCC(國家通訊傳播委員會)終於通過兩宗電信合併案—台灣大併台灣之星、遠傳併亞太電信,只不過,核准附款條件多,台灣大哥大與台灣之星的合併會否因此破局,尚有變數。不過無論能否成功合併,電信業已開始展開搶人大戰,甚至朝新事業拓展。 對於能否順利娶回台灣之星這個新娘,台灣大總經理林之晨受訪時直說:「隨緣」,不過,比起娶新娘,對於台灣大而言,今年更重要的是推出3個科技新事業...

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疫情衝擊讓影城成為「慘業」,業者也思考多元用途,盡可能讓影廳都塞滿人。示意圖。圖/聯合報系資料照片

疫後票房難復甦 影城求生把演唱會、電競賽都搬進影廳

走過疫情,民眾生活逐漸回到正軌,內需消費回溫,上電影院看電影的行為卻似乎回不去了。影城業者指出,民眾悶了太久,娛樂花費大都流向出國、旅遊、餐飲等,連強檔大片的票房都不如預期,預估今年業績最多也只能回到疫情前的75%,因此業者開始布局多元用途,希望讓影廳能夠塞滿人。

豐田汽車社長豐田章男(右)宣布交棒,由旗下豪華品牌凌志總裁佐藤恒治(左)接任。法新社

豐田對純電車謹慎布局 不敵時局快速變遷

全球最大汽車公司豐田汽車社長豐田章男宣布交棒,由旗下豪華品牌凌志總裁佐藤恒治接任,他本人則將頂替內山田竹志出任會長。在外界看來,這是豐田汽車為因應電動車潮流變化的必然之舉,豐田章男自知思想和行動已跟不上時代,因此急流勇退退居幕後,讓新生代握起未來的方向盤。

美國升息1碼符合市場預期,讓美元持續走弱,台幣短線強勢。圖/聯合報系資料照片

美僅升息1碼讓美元持續偏弱 台幣強勢能一路到年底?

美國聯準會(Fed)宣布升息1碼(0.25個百分點),在通貨膨脹壓力降溫下,明確放緩激進升息步調,決策一如市場預期,帶動台北股匯市雙漲,國際美元持續偏弱下,今年新台幣是否就此強到底?

房地產業者認為,政府一連串政策,已衝擊高端客層的置產規畫。 圖/聯合報系資料照片

平均地權條例將上路 房市開春遇寒流 南部豪宅價量都跌

「平均地權條例」修正案1月10日三讀通過,其中修法規定紅單轉讓最重可罰5千萬元,並將發放檢舉獎金等規定引發建築業跳腳,建商指修法名義是打壓投機炒作房市,但重罰卻引爆爭議;此外,限制私法人買屋必須通過審核才能購買,審核過程曠日廢時,恐將衝擊各縣市危老都更的推行。

針對陸製洗產地太陽能模組進口問題,經濟部擬循美國管制措施祭出重罰。圖為光電模組示意圖。法新社

光電模組洗產地 經部下通牒:進口被美列管產品擬重罰

衝刺綠能目標及兼顧台灣太陽能產業發展,已成為政府當前難題。本土廠商質疑系統業者大量進口陸製「洗產地」太陽能模組迎合綠能達標需求,衝擊台廠發展空間及投資意願,經濟部能源局在農曆春節前夕,正式發文給光電相關四大公會,決定出重手,未來不排除只要進口被美國查緝後列管的模組及電池產品,即列入違反規定處置。

內政部與財政部共同研議,預計今年上半年在雙北推出數個「使用權住宅」,民眾可用較低總價向政府購買二、三十年的房屋長期使用權。示意圖。圖/聯合報系資料照片

政府力推使用權住宅 「慢性打炒房」能夠見效?

大台北土地資源日益減少,近年政府多透過標售50年或70年地上權方式活化資產,使「買屋不買地」的地上權住宅產品愈來愈多,挑戰國人「有土斯有財」的傳統觀念。但這招能壓制高房價,至少讓人買得起沒有土地所有權的房子,滿足民眾住的需求嗎? 政府打炒房又出新招,內政部與財政部共同研議,預計今年上半年在雙北推出數個「使用權住宅」,民眾可用較低總價向政府購買二、三十年的房屋長期使用權...

壽險公司新人留存率不到5成,若大幅增員、提供教育訓練等前期成本,最後人留不住,等於是白忙一場。示意圖。圖/聯合報系資料照片

保險大軍/保險業轉型求生 為何不斷增員仍流失人才?

22家壽險業務員登錄人數逐年下降,業務部隊打團戰的效益明顯下滑,保險業務大軍時代似乎已過,對保戶來說,最怕的是業務員消失之後,自己投保的保單會不會變成孤兒保單?不少保戶覺得網路投保雖然方便,常常找不到客服,有些甚至連客服電話都沒有,且打去問客服也不見得能夠獲得比較清楚的回答。

台灣大哥大總經理林之晨認為,台灣如果要彎道超車,就要掌握AI普及時代新技術、新能力、新人才,為下一個十年、二十年先行準備。示意圖。路透

林之晨談AI時代台灣想彎道超車 該培養哪些人才?

2023年伊始,全球依然在無休無止的俄烏戰爭、通膨升溫中,且行且走度冬,沒人說得準景氣春燕何時來,更不知道總體經濟難題何時得解,不過,政府、企業都很清楚,經濟寒冬之中,更要預先蓄積人才能量,才能在下一個榮景來臨前掌握先機。在科技力即國力的現代,台灣大哥大總經理林之晨認為,台灣如果要彎道超車,就要掌握AI普及時代新技術、新能力、新人才,為下一個十年、二十年先行準備。

壽險公會統計,近年壽險業務員總登錄人數逐年遞減,2020年還有39萬6224人,去年底持續降低至37萬5268人。示意圖。圖/聯合報系資料照片

保險大軍/「拉保險」會成消失的工作?為何保經業務卻逆勢增長

近年受新冠疫情衝擊、法規要求趨嚴,加上網路投保等通路挑戰,保險公司業務大軍逐漸式微。壽險公會統計,截至去(2022)年底止,整體壽險業務員總登錄人數降至37萬5268人,為近年新低水準,且是逐年下滑。政大風保系教授彭金隆認為,保險業務員雖然不會消失,在通路挑戰增加下,未來不同產品屬性的保單,將走向不同通路分工,過去業務員「全包」的狀況已不復見,而是走向更專業化。

日本年輕人重視TP值,能花5分鐘快速達到運動效果,絕對不花1小時走進健身房。圖為示意圖。圖/聯合報系資料照片

Z世代愛TP值 連生活也快轉 催出時效比商機

出生於網路蓬勃發展的Z世代,每天都得接收大量新資訊,為了夠快、夠跟得上流行,「TP值」成了流行新顯學,這也讓他們養成了3分鐘聽完一首歌、5分鐘快速健身、25分鐘看完一集劇集的全新生活習慣。