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日本7-Eleven營運商Seven & i控股將拆分業績不佳的事業，專注便利商店事業，抵禦來自加拿大超商同業的收購。要是提案實現，日本與美國的小7會發生什麼事？
便利商店7-Eleven的日本東家日前宣布，收到加拿大競爭對手OK便利店（Circle K）發來的收購提議。雖然只是提議尚未成真，此事仍在日本引發衝擊，原因之一是過去通常是日本公司收購外資企業，從未有這種規模的日商被外企收購。 此外，7-Eleven身為全世界最大連鎖便利商店，被規模較小的對手提議收購，分析師說，會出現這種小吃大現象，和日圓價位疲軟、日本資產變便宜有關。
由於各產業普遍缺工，開放外籍移工成為趨勢，移工的生活配套也要跟上，才能創造友善職場環境。移工飲食上特殊的生活需求往往只能靠極少數的小商店，特別是穆斯林的需求更為嚴格，因此超商業者瞄準近百萬的移工市場，希望能夠利用店數上的規模優勢，打造全台最大穆斯林友善通路，滿足這龐大群體的需求。
年關將近，發紅包可說是過農曆春節的習俗，但如果要先到銀行排隊換新鈔，對工作忙碌的現代人來說，還是有些不方便，加上非現金支付愈來愈發達，民眾對智慧型手機的依賴程度也愈來愈高，有紅包需求者不妨考慮發「數位紅包」，動動手指就能發紅包。
農曆春節將至，消費者採購年貨、年菜與送禮需求大增，除了上年貨大街或大賣場，超商業者也爭奪年節採購商機，主打的賣點就是民眾在家附近就能取貨，若是預購整桌菜，加上回饋與折扣，省下數百至上千元都沒問題。
「超商老三」萊爾富日前易主，經營萊爾富長達34年的鮮奶品牌光泉大股東汪家集體退出，將手上擁有七成持股賣給聯邦銀行董事長林鴻聯。外界好奇汪家為何退出，林鴻聯又為何決定透過吃下光泉手上的持股，進而完全掌握萊爾富？背後的盤算是什麼？ 這也是林鴻聯繼透過聯邦銀行投資一卡通、投資LINE BANK之後，再一個重要的投資決策。林鴻聯也是繼國泰蔡家之後，另一個出手投資超商通路的金融業大股東...
統一超7-ELEVEN日前開出第七家智慧商店X-STORE（X7），以全新模式面市。雖然統一超主管對於開店速度相當保守，值得注意的是，這卻是統一超布局無人商店以來，首次喊出新模式是「可複製、可獲利」，未來是否有機會看到大量的無人商店，引發業界關注。 7-ELEVEN這次攜手工研院，X7插旗新竹工研院89館宿舍內，不但是7-ELEVEN首次與外部合作智慧商店，大約10坪的X7也是目前為止坪數最小的X-STORE，還是第一家24小時獨立營運且未依附母店經營的智慧商店。...
農曆春節到，不少民眾都習慣購買幾個福袋碰碰運氣，對於百貨業者來說，新春福袋也是一年一度的盛事。今年汽車仍是福袋中不敗的主旋律，搭上國境解封、國門開放的時機，旅遊相關用品、甚至機票也開始回到福袋裡，除了看準旅遊復甦外，也抓準民眾在春節期間最喜歡拚運氣的時機。
看準消費者對於日常民生用品的高度需求，近年來包括超商、超市都推出了「整買零取」的服務，讓消費者能夠用更低的價格，買到使用頻率高的商品，加上科技的發展，而後更發展出了「訂閱」的服務，讓善用的民眾能夠買愈多、省愈多。
跟隨政府推動非現金支付的順風車，台灣電子支付市場今年先後加入了全家的「全盈+PAY」、全聯的「全支付」兩新兵，支付市場百花齊放，為搶占民眾的「心占率」，業者自然力推優惠，因此民眾只要多加比較，在這波支付趨勢下可以得到更多回饋。
日本東大阪7-Eleven「店主之亂」官司一審，7-Eleven總部大獲全勝。法院判總部與片面中止24小時營業的加盟店主解除合約，沒有違法。不過關係人士分析，若前會長、被譽為7-Eleven之父鈴木敏文還在掌權，根本不會發生這類的「反抗」。
繳稅季節到，民眾無不想方設法節稅，讓自己的荷包失血程度盡量少一點，但如果已經盡了一切努力節稅，還可以從繳稅方式與繳稅工具著手，讓繳出去的稅，能夠盡可能的換到多一點回饋或優惠，變相的再省荷包。
零售通路的界線不再像過往那麼明顯，特別是以全聯為首的「超市便利化」，對於超商的營運形成不小的衝擊。但面對來勢洶洶的挑戰，以7-ELEVEN為首的便利超商也開始走向「超市化」，不讓超市單方面的對超商侵門踏戶。
繼18禁成人雜誌從書報架消失，下一樣自日本超商撤退的商品是什麼？答案可能讓你跌破眼鏡。日本媒體報導，1970年代起便與超商畫上等號的關東煮（おでん）漸漸減少，取代的是台灣人很熟悉的熱食。 「不管是哪家超商連鎖，都覺得賣關東煮是很棘手的事。」未具名的超商主管證言。這是一年有數百億日圓收益的商品，理應很難放棄。日本經濟新聞報導，第二大連鎖的全家便利超商2019年幾乎所有分店都有賣關東煮，2021年約剩2成的分店在賣；第三大的羅森（Lawson）約4成的店有提供這樣熱食。...
超市龍頭全聯上周五（22日）拋出震撼彈，宣布收購量販巨頭大潤發股權，不僅版圖大幅擴張，國內零售市場也將重新洗牌。業界人士觀察，全聯這一年來的獵地行動不斷，又多了大潤發這22艘航空母艦，拚展店「什麼尺寸都想要」、點線面布局全通路，往後「全聯大潤發」的組合將不輸「小七家樂福」，全聯頗有挑戰零售一哥的態勢。
台灣跨入少子化、單身化世代，不少人就以養寵物的形式尋求陪伴，造就「毛小孩」商機一年超過500億元規模，除了傳統的寵物店以外，部分業者開始「不務正業」，超商新增了寵物選品店，就連食品大廠都開始擴大布局寵物食品。
疫情升溫，人與人盡力避免過於密切接觸，主要通路包含超市龍頭全聯、量販龍頭家樂福、藥妝龍頭屈臣氏都開始布局自助結帳機。有業者指出，近期因受疫情影響，使用自助結帳機的使用率提升約2成。...
台灣人愛喝咖啡，市場規模估上看700億元，咖啡儼然已經成為「黑金」，超商雙雄全家、7-ELEVEN平均單店單日銷售已經衝破百杯，而後起之秀全聯急起直追，更重金禮聘蘇慧倫成為首位代言人，希望複製7-ELEVEN模式，成為零售業的咖啡第三巨頭。
現在人工智慧越來越成熟，不斷有零售商將AI技術應用在發展通路上，以節省人力同時滿足服務消費者需求。超商龍頭7-ELEVEN率先開出實驗性質的無人店「X-STORE」，整家店富有科技感，不少人也進店逛逛以體驗科技帶來的便利生活；而全家也導入科技設備，推出自助結帳機、智能咖啡機、微波爐等設備，將店舖服務腹地擴展到最大；家樂福、大潤發也逐漸發展出小型無人店，讓消費者24小時都能購物。
隨著科技日新月異，不斷有新技術應用在零售通路上，無人商店曾有一度被認為是科技化的極致，似乎大有可為。但國內兩大超商統一超7-ELEVEN、全家雖然都強化科技概念，7-ELEVEN更開了四家無人店，卻不約而同都沒有大規模推廣無人店的動作。
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