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房仲何須開得比超商密集? 信義二代接班挑戰展店思維

信義房屋創辦人周俊吉長子周耕宇。10月甫接下董事長大位的他,將帶領年營收百億、直營店478店、5000名員工的上市房仲龍頭公司。記者蘇健忠/攝影
信義房屋創辦人周俊吉長子周耕宇。10月甫接下董事長大位的他,將帶領年營收百億、直營店478店、5000名員工的上市房仲龍頭公司。記者蘇健忠/攝影

「房仲店面有必要開得比便利商店還密集嗎?」說這話的,是今年41歲的信義房屋創辦人周俊吉長子周耕宇。10月甫接下董事長大位的他,將如何帶領年營收百億、直營店478店、5000名員工的上市房仲龍頭公司?

接掌信義房屋後,周耕宇在想辦法要擴大市占版圖時,卻反思,一般商店的客人是一天去三次,但一般人房屋買賣久久才一次,算是超低頻率的交易,客人可能3年還來不到一次房仲店...

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