台灣面臨少子化,不少公幼靠混齡上課突破12人成班門檻,混齡班已成趨勢。但公幼教師說,混齡教學不易,有些大孩子會「退化」模仿幼兒行為,也有家長擔心教學品質下滑、學習進度落後,把孩子從公幼混齡班轉到私幼分齡班,引發「上級」關切;混齡教學不好嗎?
因財務不佳、少子化等問題,全台有13所高中被教育部列入「準退場」專案輔導學校,嘉義縣市就占了3所,嘉義市長黃敏惠母校也在其中,雖有資金挹注,找來救援總教練,並以AI課程力拚轉型,另所學校興華中學也是,但如此一來會不會重蹈觀光餐飲科氾濫,淪為沒特色?
410教改引發不少教育政策出現,其中廣設大學被指造成如今大學倒閉、學歷通膨等後遺症。有人把帳算在當時行政院教改會召集人李遠哲頭上,也有人指是前教長吳京推動第二教育國道所致,真的是這樣嗎? 聯合報數位版訪問多位教改重要人士還原當年教改歷程。從民間410大遊行到政府成立教改會,再到教改政策執行,為何「台灣一直在誤失機會」,種下現在的苦果?
從2014年至2024年7月底,全台已有15所大專院校陸續退場,師生首當其衝,老師失業後有人返鄉種田,有人兼多職養家;學生像球一樣被踢來踢去,最慘的是,有學生轉學到被安置的學校後,該所學校也退場。退場海嘯襲來,衝擊只會更加惡化。 聯合報數位版「教改30年」系列專題,專訪多名退場師生現身說法,他們的受害故事,不過是數千人裡的冰山一角。
1994年4月10日,史上最大教改工程上路,其中忽視少子化的廣設大學惡果已現形。學界認為,當政治支票凌駕教育,技專浮濫升格是「無法回頭的錯誤政策」,遺毒是大學倒閉退場相繼出現。 2014年高鳳數位內容學院成為首間退場學校後,至2024年7月底,已知有15所大專走入歷史,且其中有13所過去曾專科升格為學院或科大。退場海嘯還在現在進行式,教團甚至預估到117學年恐共有40所大專退場。聯合報數位版從4月4日至4月8日止,一連5天推出「教改30年」系列專題,深度探討教改廣設大學的苦果,即將上台的賴清德政府,該如何收拾爛攤?
少子化衝擊,許多私校面臨退場危機,位於台南的遠東科技大學,獲得中國信託集團的1億元捐資,更名為「中信科技大學」,主打現在最搶手的半導體學院。面對多元社會需求的變化,並在政府稀少經費預算下,迫使大學必須改變經營管理策略,在夾縫中求生存。 中信金入主遠東科大後,真能如中信金內部高層人士所說的「做公益」,落實大學「服務學生」的重要責任?如何讓社會對企業辦大學「信服」?如何讓師生「幸福」?都需要讓時間去證明。
男女合校相當普遍,全國10年來有7所私立女校高中部開始轉型、招收男學生,反映少子化對私校生存的威脅。有女校早自20年前就意識到性別平等和性別尊重的浪潮,從硬體設備漸進式改變;也有女校堅持只招女學生,堅守女子教育的傳統。 台北港湖區指標性的達人高中,去年在國中部招收38位男生。稻江護家從餐飲科開始招收男生,校內男生人數4年間成長5倍。這些私校在轉型過程中是否遇到阻力?又對教學現場產生了哪些改變?
全教總昨公布9大政府退休基金11年來的平均績效,其中僅公保準備金超過6%,其次是勞退舊制5.7%,排名後面的多是確定提撥制型的基金,其中又以私校退撫儲金保守型最差,僅1.73%。
相較於106學年,111學年就讀私立高職的學生整整少了逾10萬人。在技職的招生寒冬之下,私校所面臨的考驗又比公校更加嚴峻。盡管如此,仍有學校學生人數逆勢成長,關鍵在於對準學生就業需求,開設建教合作班進行產學合作,以及調整校內科別,而最熱門的科別之一竟然屬於農業群。
今年大學個人申請隨著學測成績下周公布後即將展開,家長和考生又將面臨抉擇科系的難題。受少子化影響,加上語文學系被認為就業市場相較窄限,近來像淡江大學、文化大學等私校多將外語學群相關科系整併合一,甚至有學校研擬將外文系停招。不過,國立政治大學113學年將新設「東南亞語文學系」學士班,還分越文、泰文、印尼文3組。 為何少子化、語文學系式微下,政大招生策略敢逆勢創系?正值東南亞國家發展期,加上在台的東南亞移工愈來愈多,學生選讀東南亞語系畢業後職涯機會又如何?正在煩惱選填個申志願的家長和考們,對產業趨勢應有進一步的認識再評估。
新課綱上路3年,高中職配合課綱開設大量多元選修課程,讓「排課」成為教務處每個寒暑假的加班惡夢,多元選修、班周會、彈性學習時間等課種卡死課表時段,還得考量高職工廠使用時段、教師個別需求等等因素,部分學校到開學前一天還沒排出課表。有高中校長說,教改導致教務處經常人仰馬翻,各校教務主任、教學組長工作壓力大,根本找不到人。
113學年度大學個人申請,採計「國文英文數A自然」組合的校系數最多,採計組合集中在醫藥衛生、工程、資訊學群。參採一科的校系,也比去年成長近25%。針對熱門、冷門和缺額多的校系,校方參採科目有不同戰略思考;參採科目數減少,對偏科生或某些科失常的考生更有利,但萬一理想校系參採三科、四科,其中一科考壞了怎麼辦?別緊張,專家教你如何「強包弱」。高中教師也提醒,許多人誤以為大學越來越不重視部分科目,但其實是調降採計考科改由檢視學習歷程檔案的修課紀錄。
教育部設有大學系所師資質量基準,如學士班至少應有7名具備系所專業的專任教師,但不少學校將原本隸屬於「通識中心」的專任師資編制轉移到「專業系所」,以此「灌水」因應教育部基準。教育部去年為此首次進行技專校院師資查核,發現部分通識師資不合系所專業進而不認列,未料隨後竟有學校以三「奧步」,明示或暗示逼退這些被灌水的教師。 學者還認為,學校此舉背後,更大隱憂是大學教育「隧道化」,只在乎專業、不尊重通識教育,讓通識教師竟變成可灌水、可拋棄的人力。
多所大學面臨倒閉命運,不久後大學教師們即將面臨一波波的強制資遣潮,哪些人該走該留如何決定?有私大校長透露主要是看「這一點」;也有私大校長直言,學生數變少、學雜費收入縮水,但每個專任教師的上百萬年薪還是要發,「固定成本很可觀」。如果大家只顧自己,都不走,就只能等著「滅團」。有些董事會會幫老師寫轉職推薦信;還有卸任校長帶教師整團到大陸應徵,找出路。...
少子化日益嚴重,不少私立大專校院岌岌可危,但教師轉職意願低,以致啟動教師安置紛擾多,甚至可能出現「假安置真資遣」;陷入兩難的教師,最後都是輸家。因應少子化,有些私立大專去年大動作開鍘,其中北部某私校111學年竟多達三成專任教師離開,全台最多。 多名大學校長透露,因涉及工作權,專任教師若無違反教師法,很少人自願同意被安置;當然校方也可提送校教評會審議,但審議結果多數會因同事一場,「本是同根生,相煎何太急」,大刀砍不下去。
公立大學教授薪資約10萬元、副教授8萬元、助理教授7萬元、講師6萬元,而有些私校飽受招生衝擊,最多僅能給予公校的八成甚至七成薪;要是未跟上調薪,又遇學校減薪,教師就慘了,某私校就有專任講師只領38K。今年元旦起,公立大專校院教師比照軍公教調薪4%,教育部承諾,若私立大專校院跟進公校調薪,將由教育部補助七成,但不少私校即便財務有盈餘也不願跟進。而已經跟進調薪的私校也憂心忡忡,加不加薪的隱憂竟都指向「這件事」。...
近年多所大專校院接連退場,許多私大進行校務改革盼能「起死回生」,但有校長抱怨更揭露改革遇到的最大困難,教師法對專任教師有「無限上綱」的保障,導致部分教師不管學校死活,只管自己飯碗,每天像行屍走肉一樣;求「生」若渴的私立大學,除用早鳥獎學金搶新生,怎麼留住已經註冊的學生也很重要。有的大學系所要求導師要親自連繫家長調查學生休學原因並家訪,或要求導師建立「休學生群組」,督促學生復學。
現在才年底,許多大學開始動腦筋搶學生,部分私立大學的招生手段更已經走火入魔,「早鳥」市場不夠看,還有「超級早早鳥」,且入學考試都還沒考,私校就先撒餌再收網,先拿到學生個資之後,再以「纏功」加「利誘」,用數千甚至數萬獎金,讓新生「上鉤」,另有私大祭出高額推介費,推薦一名新生可拿數千元。大學招生現在是先到者贏?一名南部私立科大資深教師透露,學校如果沒有真的想把系所弄好,太容易被看破手腳,尤其現在學生都很精。
近年受到少子化影響,不少私立大學招不滿,根據聯合報數位版掌握,不少老牌私立大學過去單一年級人數破百的大系,近年萎縮減班,甚至單一系組招生人數少於20人,過去的大班編制演變成「迷你班」。有教育團體認為,乍看之下是優化生師比、提升教學效益的好時機,但實則沒有這麼容易,已有一老牌私立大學近期欲大刀闊斧,要「整頓」招生重災區的迷你班,私校颳起併系風。
年底前許多學校改選家長會長,家長會長給人的第一印象就是捐錢,當家長會長很花錢嗎?坊間流傳一份職務捐,讓偏鄉小校更找不到人當家長會長,有的學校講明「不必出錢,人來就好」,家長還是嚇到避不見面,最後拜託家長的家長來掛名。但大校與名校家長會長2年任期花300萬元不在少數,卻還是有很多人排隊候補搶著當,究竟家長會長有什麼好處? 曾在鄉鎮長選舉落選2次的他,因為當過學校家長會長,最後靠著前校長凝聚校友逆轉勝,可見家長會長影響力不容小覷。...