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職涯十字路／CEO難當！頂尖生存者擁「違反直覺」4大心法

企業CEO存活率低，麥肯錫3名合夥人出書，分析頂尖CEO擁有違反直覺、有違常理的4項特色。圖為摩根大通的CEO戴蒙（Jamie Dimon）。路透
企業CEO存活率低，麥肯錫3名合夥人出書，分析頂尖CEO擁有違反直覺、有違常理的4項特色。圖為摩根大通的CEO戴蒙（Jamie Dimon）。路透
聯合報 ／ 編譯張佑生

高處不勝寒。位居企業頂峰的CEO存活期往往不長。管理諮詢公司麥肯錫（McKinsey & Company）分析30年來、70國、24項產業、3500間上市公司的7800名CEO，再訪問摩根大通、美國運通與微軟的CEO後，得到的結論是：出類拔萃的CEO，常靈活運用4項不按牌理出牌的策略。

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