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企業CEO存活率低，麥肯錫3名合夥人出書，分析頂尖CEO擁有違反直覺、有違常理的4項特色。圖為摩根大通的CEO戴蒙（Jamie Dimon）。路透 國際

職涯十字路／CEO難當！頂尖生存者擁「違反直覺」4大心法

高處不勝寒。位居企業頂峰的CEO存活期往往不長。管理諮詢公司麥肯錫（McKinsey & Company）分析30年來、70國、24項產業、3500間上市公司的7800名CEO，再訪問摩根大通、美國運通與微軟的CEO後，得到的結論是：出類拔萃的CEO，常靈活運用4項不按牌理出牌的策略。

摩根士丹利集團副總裁的皮克（Ted Pick）將成為新的CEO，明年元旦就任。圖／取自Morgan Stanley官方臉書 國際

星期人物／大摩新CEO皮克原是門外漢 入行35年帶領公司脫胎換骨

市值近1200億美元的全球金融服務業巨擘摩根士丹利（大摩），宣布過去2年擔任集團副總裁的皮克（Ted Pick）為新的CEO，明年元旦就任。55歲的皮克1990年大學畢業後就進入大摩，卻因自覺本職學能不足，去哈佛商學院取得MBA（企業管理碩士學位）後重返大摩，邁入第35個年頭之際當上執行長。