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流通商戰／號稱最會賣魚的超商 萊爾富開複合超市能後發先至？

「萊鮮生Mr.Hi」全店的商品數比起純超商增加逾千項。圖／萊爾富提供
「萊鮮生Mr.Hi」全店的商品數比起純超商增加逾千項。圖／萊爾富提供
聯合報 ／ 記者林海

統一集團併購台灣家樂福，不但持續穩坐台灣通路龍頭寶座，更拉開與同業差距。面對7-ELEVEN的強勢，超商二哥全家、老三萊爾富不甘示弱，更要避免被邊緣化，用不同型態的經營模式搶聲量之外，還要吸引更多消費者上門，鞏固既有客戶、開發新客群才是王道。

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今年一線百貨業績表現持平，但新店裕隆城等社區型百貨卻異軍突起，成長表現相對亮眼。圖／聯合報系資料照片

流通商戰／社區型百貨今年業績爆發 能威脅一線百貨？

台灣百貨零售受到出國潮、高基期影響等因素影響，今年經營上普遍辛苦，但社區型百貨諸如位於新北新莊的宏匯廣場、新店的裕隆城，北桃園的台茂購物中心、南桃園的大江購物中心等卻異軍突起，成長幅度相對較高，相較於一線百貨的持平表現，儼然有零售大黑馬之姿，似乎對一線百貨構成威脅。但真會成為主流？

統一集團布局電商再下一城，宣布將買下網路家庭三成股權。圖為網家董事長詹宏志。 圖／聯合報系資料照片

流通商戰／網家獲統一救命錢 詹宏志最後一搏能翻身？

統一日前公告將入股網家，成為持股30%的最大股東。對於統一來說，終於在電商上有了更大的發揮平台，全通路的策略可望更進一步；對網家來說則形成「最後的機會」，統一的這筆錢，是否真能幫助網家完成逆襲？ 電商業者分析，網家有了資金挹注，未來2到3年不再有其他理由，如果營運沒有顯著的改善，例如轉虧為盈等立即性的表現，就不排除統一會進步擴大影響力，「因此這對於網家來說，反而更像是『最後一搏』，留給詹宏志的時間已經不多了」...

「COFFEE Cycle CITY CAFE品牌隨行杯」使用CITY CAFE回收咖啡渣製成。圖／7-ELEVEN提供

流通商戰／年產數千至上萬噸 超商把咖啡渣變「綠金」

國人愛喝咖啡，不僅咖啡館林立，堪稱全球密度最高的超商，也打造成最靠近民眾的咖啡店。全家去年光是咖啡銷售就超過2億杯，7-ELEVEN更是在4億杯以上，超商在搶攻「黑金」商機之餘，配合ESG風潮，進一步要從把每年數千甚至上萬噸的咖啡渣從「黑金」變「綠金」。...

受民眾出國潮影響，今年百貨業績普遍持平，堪稱周年慶「晴雨表」的新光三越南西店檔期，將於10月3日開跑。圖為信義區百貨商圈。圖／聯合報系資料照片

流通商戰／百貨周年慶開跑 業界緊盯「晴雨表」戰績

受民眾出國潮影響，今年百貨業績普遍持平，包括傳統強勢業種精品、化妝品都表現不佳，堪稱周年慶「晴雨表」的新光三越南西店檔期，將於10月3日開跑，但今年南西店全檔期的業績目標僅比去年微增。微風、遠東等其他業者，也準備好因應今年的逆勢，各家百貨業者要如何在周年慶檔期殺出重圍？

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