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乙等人生／新人再努力也只有乙等 公務員考績怎打 竟由前輩自訂遊戲規則

部分公家機關自訂遊戲規則，只為交出考績乙等名單，導致新人不管再怎麼努力，都有機會被迫吞下「乙」。示意圖。圖／聯合報系資料照片
部分公家機關自訂遊戲規則，只為交出考績乙等名單，導致新人不管再怎麼努力，都有機會被迫吞下「乙」。示意圖。圖／聯合報系資料照片
聯合報 ／ 記者陳雅玲、蔡容喬

七年級生公務員「Tim」永遠記得自己拿到考績通知單時，大大的「乙等」二字彷彿在嘲笑自己過去一年的努力，他憤恨不平，將考績通知單貼在辦公桌足足一周，時時提醒這個荒謬的遊戲規則帶給自己的羞辱，也表達他對同事、長官的不滿。這部分源自銓敘部限制公務人員年終考績甲等的人數上限為75%，於是部分機關自訂遊戲規則，只為交出乙等名單，儘管你再努力、積極，都有機會跟Tim一樣被迫吞下「乙」。

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公務員 何志偉 年終獎金 離職 懷孕 加班 民進黨 生活
陳雅玲 記者

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台積電前董事長張忠謀（左）在資遣員工事件發生後採取補救措施，並宣布回鍋兼任台積電總執行長，原總執行長蔡力行（右）轉任新事業組織總經理。圖／聯合報系資料照片

乙等人生／台積電曾鐵血落實考核淘汰引發反彈 他因此丟接班人職務

年終考績怎麼打，考驗主管的智慧與管理藝術，民間企業現在多採用各種考績考核系統輔助，系統運用得當、考績打得好，可為企業留才、爲公司帶來績效，運用失當可能帶來腥風血雨，甚至讓人才出走。全球晶圓代工龍頭台積電曾多次獲得亞洲最佳雇主，過去就曾因鐵腕落實考核系統栽根斗，時任執行長蔡力行被視為張忠謀的接班人，因此被撤換職務，是人資史上的經典案例。

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