香港地鐵站內，有一群年輕人擠在購票機前，各個駝背、拄枴杖、兩眼貼近螢幕摸索，而仔細一看，可以發現他們穿戴特殊裝備，姿態像是老者，原來這是香港社會企業「歷耆者」的專業高齡體驗，讓年輕人模擬八旬長輩買票搭地鐵。 事實上，學習變老不需等待，從年輕就可以開始，透過體驗活動，年輕人也能同理高齡者的身心狀態。而在香港，社會企業「歷耆者」就是為此創設的組織。他們至今舉辦過800多場的老人體驗活動，發展出一套商業模式，並且一直依著整個社會的需求，推出新服務。到底哪些人會想進行老人體驗？模擬高齡狀態對長壽社會的幫助是什麼？又能創造出哪些商業價值呢？ 橘世代從2024年起，將針對只會愈來愈「老」的台灣社會，推出「學習變老」系列報導，透過不同的故事，思索在長壽的時代，我們要用什麼姿態變老。...
藍白合今（15）日中午達成共識，藍白將各推派民調統計專家，檢視民調並將在18日公布比較結果。雖然結果尚未公布，但企業界今日在「三三會」會場上，不少企業代表開始對隨後前來演講的侯友宜道「恭喜」、「一定要選上」。三三會理事長林伯豐早在三天前就成為「全國工商團體挺侯友宜後援會」會長，他今日更直白地說，侯友宜是國民黨總統參選人，國民黨過去對台灣的貢獻有目共睹，希望侯能更上層樓，「能夠當選」。
獨居長者屋內堆滿雜物導致散發異味、遭鄰居反彈的現象，一再登上媒體版面，他們被指患了囤積症。囤積行為發生原因複雜，可能與身心疾病有關，囤積症好發55歲以上民眾，女性占多數，而中老年人發生囤積症機率是青壯年的3倍。 超高齡社會即將來臨，如何整理居所，讓老後生活環境安適，聯合報數位版將以「檢視囤積症」系列報導，分成上下兩篇，第一篇帶讀者走進囤積症患者家中，看看他們究竟為何囤積？而如果身邊有長輩出現類似症狀，作為家人的我們又該如何從堆積的雜物中解救他們人生？
曾宥輯與馬公高中學妹楊馥慈大學畢業後回到故鄉澎湖，因緣際會在2017年一起參加農委會水保局主辦的大專生洄游農村競賽，與老師傅學習修石滬，接著創立「離島出走 isle.travel」工作室，推動找回逐漸沒落的石滬修建工藝，並發展漁村體驗觀光，吸引青年返鄉，營造永續漁村。...
疫情讓許多人慢下腳步，重新思考人生意義。我們看見這個現象，也邀請讀者在「開放編輯室」，一起探討人生起落後不同的可能。最後共有超過300名讀者參與討論，大家票選最想知道的是「為何有青年願意放棄人生勝利組之路，轉做利他事業？」本報即日起推出【換軌青春】系列人物報導，回應讀者的企盼，也記錄這群帶著青春踏上利他之路的故事。 28歲那年，陳昱築做了決定，人生就此大轉彎。他放棄逾百萬的外商高薪，向國際社會創新網絡Impact Hub申請台灣據點，往後他曾周轉不靈、好幾個月沒拿薪水，還曾忙到吐血住院，但他始終沒放棄，「我一定要把Impact Hub Taipei弄好，鼓勵更多年輕人投入社會創新」。
一個是醉心針黹的原民部落大男生、一個是兼具創意和商場實戰經驗的青創者，台東青年陳大豪與高雄青年陳青正創立了「和木相處」公司。一般原民織繡媒材都以布匹為主，兩人則發想了藉由木料輔以原民刺繡技藝，衍生出「繍家具」系列商品，將刺繡工藝結合木工，讓原民刺繡產品突破舊有思維，有了更豐富的面貌，也為部落工藝開創新路。...
台灣有許多「金牌農村」，個個都有精采的故事，特別是在人口流失、老化的趨勢下，有的農村另闢蹊徑，好比屏東的東片社區開設社會企業，經營農產品也經營社區，自成一套經濟與社福體系，讓老有所終、青年願意留在家鄉，也充滿現代化經營的智慧。 屏東縣政府成立專案辦公室輔導農村再生，內埔鄉東片社區由村內8個友善耕作農場合作開設「東片寶石村股份有限公司」，是全國第一家自發性的農村型社會企業，成立3年來不論盈虧，每月均提撥15％營收回饋社區，照護長輩、培育青農基地，今年獲農委會「金牌農村」的金牌獎。...
今年參加大學學測學生已經陸續填選志願，很多人以未來職涯為主要考量方向。除了考慮產業前景外，哪些產業可靠年資，讓自己的薪水跟著墊高，也是值得長期投入的工作？人力銀行分析相同產業、不同年齡的薪資水準，如果是以40歲以上與30歲以下相比，擔任顧問/研發/設計業、法律服務業、傳直銷及金融業等行業，到41歲以上時，平均薪資可多出六成五以上。也就是只要一路從30歲以下熬過十年以上，加薪幅度可以預期。
「台灣是亞洲第一個承認同婚的國家，卻還是無法公開討論月經。」玉山青年學者黃韻如從新加坡回台大醫學系任教，她結合跨領域師資，推出一學期完整的「月經課」，開啟台灣高教史上首例。黃韻如說，「月經」是一個再正常不過的生理現象，但課堂上卻避談，甚至連「月經」2字都常被用「那個」、「大姨媽」等各種字眼取代，是很奇怪的。
清大博士許又仁創立台灣第一個以永續農業為志業的社會企業「元沛農坊」，他對吃懷抱熱忱，但「好吃的背後是要講究科學的」，透過社企讓知識走入田間，運用微生物防治、IoT感測計、大數據等方式，替農業尋找升級契機，5年下來逐步踏穩，更打造引以為傲的「黑熊釀」醬油品牌，讓他堅定永續農業價值，要為農民守護更多田地與環境。
每次意念動搖想回台北時，李宜倩就有貴人相助，當初離開的兩位夥伴支持她的理念，用其他方式暗助她，市集逐漸穩定，也成立電商平台、三小文創公司，接著還有企業入股，帶進財務會計觀念，並與企業合作推出友善農產禮盒，甚至推展企業認購「好田」農產計畫，光是去年的營業額就增加五成，合作的農友也從10人倍增至50人。
