住宿業真的加薪了。主計總處資料顯示,2023年全體受僱員工薪資成長全被通膨吃掉,但住宿業受僱員工每月經常性薪資年增率高達6.49%,總薪資成長幅度更飆上9.98%,2項增幅在各行業中都高居第二名,總薪資增幅比全體1.42%高出7倍。 住宿業以往被認為低薪,薪資不動如山,以致缺工嚴重,業者不斷疾呼要求引進移工,官方以業者薪資水準偏低,頻頻打臉,如今數據顯示住宿業去年有感加薪,榮登加薪幅度第二名,但這樣住宿業就可解決缺工問題嗎?
不只晶圓廠前往印度協助設廠,台灣還將引進印度勞工,政府的盤算是一方面既可補足台灣勞工缺口,又有助台印關係。但引進印度移工真能解決台灣的缺工問題?台灣社會做好準備了嗎?
「缺」,獲選為台灣2023年代表字,反映各行業在大缺工時代下的苦。無論旅館、餐飲、客運、物流業,都在這波缺工洪流中,希望擺脫有生意卻無人可接的困境,最近有一份研究報告,提供AI與數位科技浪潮下,改善餐廳等缺工的新方法,鼓舞業者從數位科技端找答案,這些與數位科技共舞的工具與方式,能成為缺工業者抓到浮木、成功轉型契機嗎?
台灣身處大缺工時代,人力與人才短缺,但ChatGPT等生成式AI及各種數位工具如雨後春筍般出現,衝擊各行各業,人力資源公司提醒企業,將面臨4大挑戰;研究勞動政策的勞安所也不約而同提醒企業、雇主,得運用數位科技,重組工作,才能因應人才荒的挑戰與困境。
台灣即將邁入老年人口逾20%的超高齡化社會,學者指出,在此當口,政府再談搶救生育率等已緩不濟急,最該做的應是立即放寬移民政策,趕上其他國家爭取移民、救勞動力的行列,「勞動力不足比少子化問題更嚴重」。
2025年台灣即將邁入超高齡社會,預計每5位當中就有一人是65歲長者;到了2030年,人口中位數更恐從現今的44.4歲來到48.4歲。屆時,25到44歲勞動力最佳的青壯年族群將少了上百萬,只剩下582萬,而45歲到64歲的人口則會來到722萬。熟齡就業成趨勢,「2023退休力大調查」系列報導數位版第三篇「退休,開始新工作」,就要來帶讀者看看個人如何實踐、企業又該怎麼因應...
56歲的林淑梅,一張圓臉、俐落短髮,受訪時語氣激動,「我卡在年齡,現在應徵都踢到鐵板!」 11月的一個冷天,她在人聲喧嘩的求職現場,跟著其他銀髮族一同填寫履歷,應徵某大餐飲集團員工,受訪時用急促口吻描述自己的人生上半場:曾在某知名相機集團做內勤,也曾到門市做銷售,卻因景氣關係,「公司把營業處收了,我只能另找工作」,但年逾50的她這才驚覺求職不利,「不少企業有先入為主的觀念,覺得56歲已經到了快退休門檻,不通知面試、直接刷掉,我們要重返職場,真的很受限。」
與歐洲許多國家一樣,丹麥正面臨人才短缺的情況,為因應勞動力市場需求,今年6月丹麥政府宣布推動名為「為未來做準備」(Prepared for the Future I)的高教改革計畫,包括削減大學部招生人數、增加特殊專業領域的英語授課碩士學位數量等,而其中最具爭議的莫過於多達3分之1碩士學位將被縮短或重組,掀起質疑聲浪,擔心此舉恐導致教育水準下降,進而影響勞動品質。
今年迎來的史上最大缺工潮,各行各業都抱怨找不到人。但是對於想要找工作或是重返職場的中高齡,非但沒有感受到缺工,在求職過程還常因年齡歧視處處碰壁。 在勞動力短缺的壓力下,任用中高齡已成為必然,國發會推估,2030年55歲以上的勞動力比率將來到23.8%。為此,中高齡勞參率遠低於世界各國的台灣,該如何提高中高齡的勞參率?面對有照顧需求的中高齡員工,企業又該如何提供協助,避免員工為了照顧家人而離職?聯合報數位版《橘世代》推出「中高齡就業」系列文,從中高齡可以繼續在職場工作的兩個要素:一是續留職場、一是重返職場,分成上下兩篇報導。
日圓兌美元本周一度跌破150價位,但隨即一波猛漲拉回147水平,引發日本當局進場干預的猜測。市場分析人士認為,日本當局在150設下防線,是擔心一旦失守,日圓匯價將加速貶至155,屆時更難挽回。...
世界第三大經濟體日本歷經「失落的30年」經濟停滯。曾在聯合國工作過的旅英日本人谷本真由美在「激安日本」這本暢銷書,從外國看日本一針見血,指日本企業充滿無能的高齡主管,逼優秀人才灰心遠走他鄉,她用戰國時代來比喻過時的組織文化。
美國農業童工死亡率居所有行業之冠,平均每3天就有一名兒童農工因事故喪命,每天平均33個兒童因務農受傷。然而,疫情後,美國農業勞動力短缺加劇,經濟需求與工作權益的拉扯白熱化。究竟這些尚未長大就先體會工作辛酸的孩子從何而來?農業童工的現象竟然扭曲形成世襲制家庭傳統?童工反而排斥保障權益的《童工照護法案》?
前兩年的疫情彰顯了的國內照顧人力不足的困境,親人離世的悲劇、離職照顧的無奈,造成許多家庭的遺憾。其實,照顧人力荒的問題一直存在,而真正的挑戰是目前40歲到68歲的這群人。他們出生於台灣人口紅利世代,卻又在成長時碰上台灣推行生育計畫,婚後大部分只生一、兩個孩子,因此10年後,當這群人逐漸成為被照顧者時,台灣勞動力將變得更加匱乏。 家庭照顧者關懷總會秘書長認為,「照顧公共化」是必然的方向,例如日照中心「1比8」一定比「1比1」家庭照顧更有人力的效能。面對人力短缺,她認為,「照顧者」是沒有被好好開發的一塊。 為此,記者連線採訪到位於高雄的鐘月霞小姐,她是一名擁有30年經驗的資深照顧者,卻沒有自怨自艾,反而在60歲時取得了照顧服務員的資格。到底她是如何從一個家內的照顧者,走出家門照顧更多的人?以下來看看她的分享。
自ChatGPT去年底問世後,人們不斷挖掘生成式AI的可能應用,也因此領略了它的強大功能,「人類的工作會不會被AI取代」成為熱議話題。日前,北京大學和一個求職網站日前聯合發布報告,分析過去5年AI對大陸就業市場的影響。報告指出,大陸部分產業已因導入人工智慧而陷入「減員增效」的裁員風暴,AI取代人類的工作已經是現在進行式。
迎接疫後復甦,勞動力欠缺卻成為業者最大的痛。104人力銀行日前公布民生消費產業人才白皮書,點出各產業大搶工之下,服務業卻因低薪而面臨海嘯級缺工危機。缺工固然不是新話題,卻有少子化、人口紅利消失等難以樂觀的結構性因素,解方除了仰賴政府之外,雇主觀念的翻轉與更新,才是問題解決的關鍵。
少子化的浪潮將台灣推向大缺工時代,相對低薪的民生消費產業更成為缺工重災區。面對新的勞動市場變化,專家認為,每天工作8小時的全職工作過去是主流,部分工時被貼上非典型工作標籤,但隨著勞動力短缺不可逆,可預見切割工時的「多元上工」時代來臨。...
缺工議題持續發酵,面對疫後內需市場回溫,人力補充無法同步回升,飯店業指標業者如晶華董事長潘思亮一再大聲疾呼希望引進移工,更不惜說出「缺工不解決,如果大家都往國際發展,輸的是台灣」的重話。勞動力不足就引進移工,看似是單純的供給與需求理論,但30幾年前開放產業移工及外籍看護工後,也相繼對台灣產生不少後遺症;尤其在住宿餐飲業平均薪資偏低情況下,引進移工不單是排擠國人就業,更有拉低本國人薪資的疑慮,不能不慎。...
為紓緩居家外籍看護工逃逸動機及減少移工逃逸後「打黑工」機會,立法院於去年10月通過主決議,要求勞動部2個月內研擬,試辦由評鑑優等之私立就業服務機構(即人力仲介業者)為雇主相關辦法(以下稱「看護外展2.0」),使其能聘雇外籍看護工供因移工逃逸需再聘,或已通過醫師評估獲巴氏量表但新聘移工還未來台之家庭緊急、短期需求。 不過勞動部表示,日前曾邀集衛福部、移民署、民間公益組織開會討論,各方同意立院主決議方向,但因衛福部的關係,「目前沒有時間表」。...
「缺工」無疑是今年就業市場最令人關注的話題,所有產業都喊缺工,官方推出一波又一波疫後缺工就業方案,連多年不放行的移工政策也終於鬆綁。顯示隨著人口結構改變,勞動市場出現劇烈變化,政府、企業端乃至勞工三方,恐怕都得拋棄過去既定想法,用全新的角度看待思考勞動力補充問題,才能應對大缺工時代的來臨…
新冠疫後,美國大小公司找不到足夠人手,他們被迫提高薪資及福利,一時之間,就業市場典型勞工心態是「此地不留爺,自有留爺處」,不只有大離職潮,還有默默離職潮。時至今日,企業裁員增加,經濟正在放緩,理論上就業市場應該轉向有利於雇主,但奇怪的是,如今雇主要找到足夠的人手仍舊困難。商業內幕報導,美國正面臨長期缺工問題,且情況可能持續數十年;這對青年求職者來說,是否代表一個可輕易升職加薪的年代即將到來?