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Netflix於2016年正式進軍南韓,目前已是名副其實的高人氣OTT平台之一。路透 生活

宋曉智│從舉步維艱到站穩腳跟 Netflix如何在南韓殺出血路?

說到「比較與競爭心理」,這是人的本性,只要不過度,不讓自己和身邊的人疲乏無力,其實並不算太差的方法。這就是「以夷制夷」,意指「以外族管理外族」,是早期中國本土國家治理周邊國家時,使用的策略之一。在競爭者的鬥爭之中獲取利益,換句話說,即「不勞而獲」、「借刀殺人」。 有一個案例,那是Netflix進入韓國時發生的事。Netflix是從2016年開始,在韓國境內提供服務,當時的反應不如現在,大多數不如期待,與在他國市場快速拓展的氣勢不同,他們在韓國有點無法扎根,主因為韓國是本國影視作品人氣旺盛的市場,可是Netflix提供的作品主要以外國為主。然而,最主要的原因是,當時市場上的主力電視台和通信公司,建了一道鐵壁來阻擋Netflix…

迪士尼集團旗下11個頻道將全部退出台灣電視市場,產業人士示警,「如果頻道一家一家關閉,長此以往下去,內容影視產業將面臨斷鏈危機」。路透 財經

迪士尼撤台/串流平台只投資不培養人才 本土影視產業面臨斷鏈危機

迪士尼宣布退出台灣市場,觀眾一片哀鴻遍野,產業人士示警,迪士尼的離開,意味著傳統電視台正在消逝,而串流影音平台Netflix、Disney+都是投資節目居多,甚少自己培養影視團隊,產業人士指出,「如果頻道一家一家關閉、退出台灣市場,不只是現有員工沒頭路,未來,念傳播科系的學生將找不到工作,相關技術也將失傳,長此以往下去,內容影視產業將面臨斷鏈危機。」...

金鐘製作人湯昇榮打造出「火神的眼淚」、「茶金」、「模仿犯」等叫好叫座的台劇,面對OTT新時代的變化,他看見與眾不同的市場。記者林俊良/攝影 財經

用新思路打造《模仿犯》 金鐘製作人湯昇榮掌握OTT獲利密碼

線上影音新時代來臨,Netflix、Disney+、YouTube全面改變用戶收視習慣,當傳統電視製作都在面臨OTT(線上影音)新時代的挑戰時,台劇近年來也蓬勃發展,其中,金鐘製作人湯昇榮捨棄傳統製作思維,用新思路打造出「火神的眼淚」、「茶金」、「模仿犯」即叫好又叫座,近來他將觸角擴及兒童節目,且掌握了獲利密碼。...

Apple TV+的「樂動心旋律」拿下2022年奧斯卡最佳影片、最佳改編劇本、最佳男配角三項大獎。美聯社 財經

蘋果變軟了/Apple TV+奪奧斯卡 蘋果訂閱產品能迎來爆發期?

當Netflix、Disney+為了爭搶全球市占,拚個你死我活之際,誰都沒想到Apple TV+出奇不意、放了大絕,用《CODA》(台灣翻譯:樂動心旋律)這部電影拿下今年奧斯卡最佳影片,吸引不少消費者關注Apple TV+。蘋果不走全球市場拓荒路線,定調「用好內容吸引顧客上門」策略,華爾街看好,蘋果積極走向訂閱制,這將帶動Apple TV+月租費收入節節上升,正面挹注蘋果整體營運表現。

動畫特效可以運用在許多產業,加上近年以雲端網路為主的串流影音服務崛起,也帶動相關產業的競爭力及人才需求。圖/夢想動畫提供 焦點

【茶金幕後魔術師/下】OTT崛起帶動特效人才缺 台灣技術超水準國外頻挖角

動畫特效的神乎其技在時代劇《茶金》中,不僅讓無法發動的古董車行駛在路上,還能蓋出一座茶廠並用特效燒掉它。事實上,動畫特效用在許多產業,加上近年以雲端網路為主的串流影音服務崛起,也帶動相關產業的競爭力及人才需求,不僅大專院校相關科系夯,歐美各國、東南亞國家也頻頻向台灣相關人才招手,祭出高薪挖角。

Netflix投資的「魷魚遊戲」成為平台有史以來最受歡迎的影集,榮景看似美好,實則內藏憂患。圖為「魷魚遊戲」的道具娃娃,在首爾奧林匹克公園展示,吸引許多劇迷朝聖。路透 國際

【解密魷魚遊戲/下】魷魚背後的黑暗 韓國影視正被迫加入一場更激烈的「魷魚遊戲」

魷魚遊戲打破了以往女性觀眾為主的格局,在世界各地引發極大迴響。但是爆紅背後,它到底做對什麼? 南韓內容產業在金融風暴後積極尋求外銷市場,從1998年至2005年韓劇外銷量暴增30倍。2021年Netflix投資的「魷魚遊戲」更成為平台有史以來最受歡迎的影集。榮景看似美好,實則內藏憂患。...

一直想變更為新聞台的台數科「中台灣生活網頻道」,上月中旬又申請「新設」新聞台,第四度闖關,拚敗部復活。圖/聯合報系資料照片 焦點

【拚敗部復活/上】台數科打死不退 提「新設」新聞台四度闖關

一直想變更為新聞台的台數科「中台灣生活網頻道」,在上月初遭國家通訊傳播委員會(NCC)下達封殺令,外界原以為已出局的台數科,竟打死不退,上月中旬又申請「新設」新聞台,第四度闖關,拚敗部復活,也打破台塑集團旗下八大電視三度申設新聞台的紀錄。

中天新聞台所在的52台被視為「蛋黃區」,想要搶進可能還要繳給系統業者一筆「上架費」。圖/聯合報系資料照片 焦點

【喬頻好難/上】52台之亂中嘉被迫與華視協商 揭有線電視「分肉」潛規則

「本周雙方談判並不順利,條件還是談不攏。」中天新聞台換照未過,讓出的52頻道成為兵家必爭之地,業界傳出,同時代理中天新聞與寰宇新聞台的中嘉,雖已送出寰宇遞補,卻在國家通訊傳播委員會(NCC)的「強力呼籲」下,中嘉迫於「高層壓力」,不得不跟「條件比較差」的華視協商,陷入兩難困境。

OTT TV專法排除納管「使用者分享內容」平台(例如臉書、YouTube,以及中國大陸的抖音、B站等),但文化部、OTT TV業者、學者對此皆持質疑態度。美聯社 財經

【OTT專法爭議/下】臉書、YouTube都不納管 分享平台成最大漏洞?

「網際網路視聽服務管理法」也就是俗稱「OTT TV專法」草案中,不僅讓OTT TV業者對納管規則高度反彈,NCC也決定不管「使用者分享內容」平台(User Generated Content, UGC),但文化部、OTT TV業者、學者皆持質疑態度,原因就是因為UGC平台,例如臉書、YouTube,以及中國大陸的抖音、B站等,才是一般民眾廣泛使用與觀看的平台。

在OTT專法立法之前,經濟部9月初公告「在台灣地區從事商業行為禁止事項項目表」生效,先擋愛奇藝代理商歐銻銻娛樂會員經銷業務。圖/聯合報系資料照片 財經

【OTT專法爭議/上】業者生懼恐釀「億級損失」 學者憂民粹與政治掛帥

「但是,禁愛奇藝仍然是前網路時代的思考」,賴祥蔚說。將愛奇藝的代理服務停止,NCC都坦言「台灣民眾不會因此就看不到愛奇藝」,不但沒有達到「看不到」的效果,還將這些業者的十幾億元投資預算推出國門。

今年1月至9月,觀眾在中華電MOD觀看電影的時間累積超過18億分鐘,而在全台電影院的觀影時數則為16億分鐘。圖/聯合報系資料照片 財經

【眼球大戰/下】MOD觀影時數超越戲院 影視市場變「宅」了

今年影視娛樂產業雖受疫情衝擊,但數位影音服務卻逆勢成長。據中華電信及國家電影中心公布的全台票房數據統計,今年1月至9月,觀眾在中華電MOD觀看電影的時間累積超過18億分鐘,而在全台電影院的觀影時數則為16億分鐘,MOD觀影時數超越戲院,疫情已改變影視市場消費模式。

富邦集團董事長蔡明忠(左)在收購系統台與採購頻道代理權上多次與練台生(右)與交手。圖/聯合報系資料照片 財經

【眼球大戰/上】蔡明忠推OTT拿練台生試刀 恐打開潘朵拉「小黑盒」

繼3月富邦集團旗下凱擘,遭NCC否決至花蓮跨區經營有線電視後,台灣大哥大旗下「台灣大寬頻」日前卻以電信模式,在花蓮提供OTT TV影音服務,此舉引起市場議論,「富邦蔡明忠拐彎再攻練台生?」

NCC主委陳耀祥強調,「OTT專法」的立法初衷,就是「規模到了需要思考該不該規管」,並非外界所認為的「針對愛奇藝」。圖/聯合報系資料照片 財經

【白話財經】管不到愛奇藝的OTT專法 到底能管到什麼?

NCC於9月初召開「OTT專法(網際網路視聽服務管理法)草案」公聽會,OTT TV業者在會中對「抓大放小」、「揭露營業秘密」等規則有諸多意見,更直指「如果只是想要愛奇藝死,根本不需要浪費時間。」NCC主委陳耀祥表示,將召開第二次公聽會,請公民團體與學者專家提出建言,再內部討論是否要修改草案內容。這部獨步全球的「OTT專法」爭議數不清,令人好奇為何會有這部專法橫空出世?