高教視窗

校長難當/高教自治淪虛幻 大學生經費僅10萬 遠不如私幼15萬

教育部高教經費每年約新台幣1000億元,加上民間產學合作、捐助、學雜費相關收入等,換算下來國內重要大學生均經費僅10至20萬元。示意圖。圖/聯合報系資料照片
教育部高教經費每年約新台幣1000億元,加上民間產學合作、捐助、學雜費相關收入等,換算下來國內重要大學生均經費僅10至20萬元。示意圖。圖/聯合報系資料照片

台灣的大學治理基本困境,是「巧婦難為無米之炊」,國內大學生均經費僅10萬元,比私立幼兒園每生一年15萬元還少,且政府補助和學雜費占收入來源五成到七成,經費幾乎來自政府,大學自治就是虛幻的,大學教授批判政府也很困難,大學作出與政府方向不同的研究也有風險。

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募款 大學生 哈佛大學 頂大 校長遴選 高教

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清大前校長賀陳弘(左二)被喻為最會募款的大學校長,圖為2019年聯電董事長洪嘉聰(左三)代表聯電捐贈7000萬給清大,作為整建「君山音樂廳」的經費。圖/清大提供

校長難當/校務基金籌好籌滿 大學校長做苦工、勤奔走變身募款王

哪些大學校長是募款個中高手?少子化已是台灣高等教育最嚴重挑戰,但政府經費補助有限,學雜費又「凍漲」多年,大學校長最重要的「標準配備」之一就是「找錢」。平時要當無償苦工、培養人脈。大學校長表示,募款是沉重的壓力,尤其是校友偏年輕、聲望較不高的新大學,募款更困難。

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