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政府打詐，綽號「圈圈」的詐團詹姓金主在台吸收百名成員，在印尼峇里島已歇業的度假村，搞起「詐騙機房」，對外號稱「東南亞最大桶（機房代稱）」，鎖定中國大陸、香港人，以被害人涉嫌傳送「港獨」的訊息行詐；警方鎖定背後主嫌為台灣人，印尼警方今年6月在當地逮人，遣送101人回台，破獲近10年來境外最大詐騙集團。 而該詐團雖住在峇里島渡假村，但落網的成員向檢警訴苦，待在該處度假村，不像外界想像的輕鬆，他們幾乎都被關在度假村內，採取軍事化管理，業績永遠難達標，甚至還得半蹲打電話行騙。...
台灣百貨零售受到出國潮、高基期影響等因素影響，今年經營上普遍辛苦，但社區型百貨諸如位於新北新莊的宏匯廣場、新店的裕隆城，北桃園的台茂購物中心、南桃園的大江購物中心等卻異軍突起，成長幅度相對較高，相較於一線百貨的持平表現，儼然有零售大黑馬之姿，似乎對一線百貨構成威脅。但真會成為主流？
莎士比亞名句：「名字重要嗎？玫瑰就算不稱玫瑰，芬芳依舊。」但炸雞呢？如果從「拿坡里炸雞」改名「三商炸雞」，還是一樣皮脆肉嫩、多汁可口嗎？ 三商餐飲上周舉行上市前業績發表會，宣布將「拿坡里炸雞」改名「三商炸雞」。繼「被披薩耽誤的炸雞店」後，改名三商炸雞是否會影響消費意願又引發熱議。然而要討論這波操作的利弊，必須先瞭解三商開始賣炸雞的緣由。...
受民眾出國潮影響，今年百貨業績普遍持平，包括傳統強勢業種精品、化妝品都表現不佳，堪稱周年慶「晴雨表」的新光三越南西店檔期，將於10月3日開跑，但今年南西店全檔期的業績目標僅比去年微增。微風、遠東等其他業者，也準備好因應今年的逆勢，各家百貨業者要如何在周年慶檔期殺出重圍？
年輕教師過勞主因是7年限期升等，為衝「業績」拚命投稿，大學校長則發現，中後段國立大學的助理教授，已漸漸放棄研究。有校長建議年輕教師，教書前幾年不要兼職、不要兼行政，他傳授時間安排二分法，拚升等較有效率。
日本最大二手電商Mercari（美露可利）盈收穩步成長，淨利創新高，在日本國內做的風生水起，耕耘10年的美國市場卻沒起色，今年6月裁掉當地分公司近半員工。是什麼原因讓Mercari在美國撞牆？創辦人CEO山田進太郎獨排眾議，不撤出美國的理由又是什麼？
中秋節將近，在禮品市場上，中秋向來是一年當中送禮旺季。看好台灣的送禮商機，百貨龍頭新光三越今年訂出業績要挑戰50%的成長，總經理吳昕陽更喊出3年內年節禮盒要達5億元業績。這與現在相比，就是翻倍成長，也不禁令人好奇，台灣的送禮風氣是不是真的那麼盛行，市場規模有這麼大嗎？ 不僅通路商強攻禮品經濟，月餅製造業者也推出各項推陳出新的商品，例如限量販售長達25公分長的蛋黃酥，目標都在瞄準年度最大檔期商機。
全球最大連鎖咖啡品牌星巴克（Starbucks）迎來二年半以來的第三位CEO，燒烤大亨尼可跨行改賣咖啡，要提振星巴克一年來下跌逾二成的股價和積弱不振的銷售業績。為了表現攬才誠意，星巴克向尼可開出美元八位數的簽約金和九位數的薪資加分紅，還允許他遠距上班。這把豪賭能否回本？墨西哥燒烤連鎖店奇波雷（Chiptole）執行長尼可（Brian Niccol，或譯尼科爾），得儘速拿出成績，證明重金禮聘他的舒茲（Howard Schultz）沒看走眼。
7-ELEVEN、全家等超商、路易莎咖啡等業者，陸續與企業合作，進駐企業總部或是科技園區開店設點，由於封閉商圈幾乎可以吃...
美國健身房走向高級化，一些健身房提供飯店式房間、餐廳、酒吧、私人辦公室或共享工作空間，會員在健身的前後或中間可以工作，甚至還有托兒所，讓會員在健身時把小孩放在托兒所。這些高檔健身房還會舉辦活動和課程，成為會員的休閒娛樂和社交場所。健身房如何成為人們在家庭和職場以外的「第三空間」？
位於東京的伊勢丹百貨新宿本店為全日本第一的百貨金雞母，這兩年的營業額甚至超越泡沫經濟時代。而路易威登（LV）是全球銷量數一數二的奢侈品牌，但不可思議的是，LV正式進駐伊勢丹本店，卻花了超過40年。...
華泰名品城宣布進軍嘉義縣太保，也激發外界對於嘉義百貨市場的想像，緊鄰的嘉義市人口僅有26萬人，已有新光三越、遠百與耐斯廣場、秀泰廣場四家百貨商場，但營運上同樣受到種種限制。在已經不大的嘉義，市場真能再容下華泰來競爭？要如何定位自己，又或者有改變的計畫來突圍？
疫情過後，百貨商場在招商上的角色又恢復強勢，不少餐飲品牌想要進駐商場，甚至還需要同時進入其他招商較困難、業績表現相對沒那麼好的分店，作為交換條件，也就是業界所謂的「綁店」，但餐飲業者為何要忍痛埋單？ 說到底，為了追求競爭力，這樣的妥協成了業者心中不得不的選擇。...
疫情期間台灣精品獲得疫情紅利，銷售快速成長，但在國境開放、民眾爭相出國後，出乎意料之外的是，今年精品的表現仍是一枝獨秀，光是今年愛馬仕全台的業績，也比去年的高峰還要再高20%。精品甚至成為百貨業績成長的關鍵動能，原來是因為過去3年的疫情，悄悄改變了台灣百貨與精品的生態。
以代理品牌為主的餐飲企業掀起掛牌潮，資深餐飲顧問、天帷企管顧問工作室創辦人林剛羽表示，對於純代理品牌的餐飲企業要掛牌，過去主管機關都會有疑慮，因此仍需要配套措施，但更重要的是，業者要評估代理品牌在台灣的適應性，以及代理條件，以免最終水土不服，或是賺到業績卻沒有同樣獲利。 而除了主管機關，餐飲業上市櫃，投資大眾也會放大檢視，究竟要如何判斷餐飲股是否成功呢？
以代理品牌為主的餐飲業者掀起掛牌潮，全家國際餐飲、開展都規畫要在今年底、明年初興櫃，而王座國際已經在上半年興櫃。由於品牌靠代理，生死不握在自己手上，給人營收不穩的印象，掛牌後能吸引投資人青睞嗎？業者認為，主要還是跟營運有關，營收不穩只是迷思...
三年疫情期間，人人戴上口罩，女性省下化妝的錢，過往百貨業績占比最高約達三成的化妝品，將近三年業績一落千丈，但在疫情全面解封後，化妝品明顯回溫，今年有望翻身重新奪回過去「百貨火車頭」的地位，香氛及彩妝成長最快。
是什麼好物，吸引民眾特別換證入校採購？許多大專校園都有連鎖超商進駐，讓早年的合作社難以競爭，幾乎銷聲匿跡，但南部這所大學的員生消費合作社，不但活得好好的，賣的商品多達500多種，學生產製的「黑白雙將」，更是明星商品，去年疫情後營業額衝上2300多萬元，短短5年就能轉虧為盈，絕對不是偶然，學校老師說，為了打開合作社和學校產品知名度，他們每周六清晨拿明星商品去風景區路邊擺攤，長達半年。
忠泰集團投資商場「NOKE忠泰樂生活」插旗台北市大直，4月29日起試營運。建商跨足百貨商場案例再添一樁，業者表示，傳統百貨業者在招商上有豐富資源，但建商自營商場，卻有一個得天獨厚的優勢是傳統百貨業者比不上的，未來投入開商場的建商只會愈來愈多。
位於台北市大直的ATT e Life日前突宣布將在5月暫停營業，讓大直百貨商場再失去一顆星，近年來大型商場開開關關，僅有美麗華購物中心屹立不搖，業者認為，大直商圈與台北市百貨一級戰場信義計畫區距離近，招商不易，難以打造出具有亮眼品牌的商場，僅靠餐飲、親子業態，業績自然難以支撐。
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