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日本記者橫田增生2011年出版的書揭指Uniqlo（優衣庫）是黑心企業，創辦人柳井正憤怒不已，要「批評的人可以來當社員或打工，感受我們是怎麼樣的企業」，橫田真的去應徵Uniqlo兼職一年。他回憶臥底報導刊出，人還在店裡輪班，人資經理當面對質，他如何全身而退。 《文藝春秋》2010年刊出由橫田採訪Uniqlo職場內幕，引述中國工廠女工說趕工期加班到凌晨3時、前店長自述每個月被迫工作300個小時，包括沒有加班費的奉獻加班等。Uniqlo母公司迅銷（Fast Retailing）向文藝春秋提告，求償2.2億日圓、回收雜誌，並在各大報紙刊登道歉廣告......
去年10月12日，優衣庫（UNIQLO）母公司迅銷集團在港交所公告2023年財政年度業績。其中，大中華區營收為6202億日元，創下歷史新高佳績。為此，優衣庫中國宣布，自2023年10月起調薪，最高調幅達44%，羨煞許多領死薪水的上班族。 然好景不常，迅銷集團日前公布截至5月31日的2024財年第三季度及前三季業績，中國大陸和香港市場營收和獲利雙雙下滑，同店銷售額表現低迷。本來被視為奢侈品「平替」的UNIQLO，如今也「被平替」了？難道是中國的消費真的不行了？
日本和南韓因二戰徵用工賠償問題，引發南韓在2019年爆發抵制日貨的NO JAPAN運動，迫使日產汽車退出南韓市場、韓籍航空公司縮減飛日航線。如今隨韓日關係回暖，南韓年輕世代認為歷史歸歷史、生活歸生活，不再讓歷史恩怨主導消費行為，一度在韓被仇視的Uniqlo等日本品牌生意蒸蒸日上，學者指出現在南韓人更珍視建立自我品味、體驗新文化，但南韓哈日潮興起，是否意味韓日敵意將永久消弭？
無印良品將離開新光三越A11館，移至鄰近的微風松高，並開出700坪的旗艦店，也是信義區百貨中，面積最大的單一品牌。愈來愈多品牌爭相到講求坪效的百貨公司中，開出大坪數店面，百貨業者認為，此舉儘管顛覆以往的傳統，其實好處不少。
眼尖的民眾可能有發現，以往路邊常見的二手衣回收箱已經愈來愈少見，快要跟電話亭一樣稀有，這樣的結果，其實跟民眾的公德心息息...
台灣學生羨慕日本的國高中生制服剪裁好、質感佳，走在路上都有風，高中女生校服更是「卡哇依」（可愛）的代名詞，看在日本家長眼裡，是心在淌血。學校的制服費用年年漲，但去年某所高中改指定平價成衣品牌為校服，期能降低家庭經濟負擔，一開始竟然貶多於褒。
經營UNIQLO（優衣庫）的迅銷集團（FastRetailing）創辦人柳井正曾表示，俄烏衝突不該剝奪俄國人民對衣服的需求，這是人類的基本需求；但幾天後集團宣布，3月21日將關閉在俄的50間門市及電商服務。 做為日本首富，柳井正的「任性」曾為日本人尊敬；也因如此，在政治風險的敏感議題上，這回失去判斷準頭，栽了大跟頭。...
迅銷（FAST RETAILING）集團會長兼社長柳井正多次重申「傳賢不傳子」，但幾名接班候選人陸續離他而去，甚至成同業競爭對手。退休計畫似乎無限延期中。
日本大阪的中小企業IT中小企業ASTERISK（簡稱AS）控告迅銷（FAST RETAILING）集團旗下Uniqlo、GU這兩年廣設的自助結帳櫃檯技術侵權，智慧財產權高等法院近日判決AS勝訴，被喻為日劇「下町火箭」的真實版。
24日，H&M遭到大陸媒體與網民集體砲轟。央視高喊：「下架！全網抵制！」人民日報痛批：「吃飯砸鍋，痴心妄想」。新華網表示，侵害中國人民的利益，還想賺中國人民的錢，任何品牌、任何企業都休想做這樣的白日夢！淘寶、京東、拼多多等電商當天很快就下架H&M所有產品，連高德地圖、騰訊地圖、百度地圖也取消H&M實體店的標記，所有大陸民眾一時間在網上都搜不到H&M的門店在哪。
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