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「小心！認知作戰就在你身邊！」網路訊息快速更迭，似真似假言論流通在各大社群平台，雖不少執政黨人士和意見領袖高喊，務必慎防中共進行「認知作戰」，但從PTT掃出大量蟑螂帳號、親綠寫手林瑋豐自導自演事件及親綠人士林秉樞操作網軍帶風向，外界發現，未待中共使出全力，台灣內部的認知作戰，已在分裂我們的社會。
首創全台第一個遊戲化學習平台PaGamO，同時也是實驗教育機構「無界塾」創辦人，葉丙成一路引領台灣創新教育風潮。新的一年，他期許大人提供孩子更多容錯空間，放緩追求單一成功的步伐，問問孩子「你想成為什麼樣的人」...
度過新冠疫情持續發威的2021年，我們要如何作好準備，迎接不確定的2022年？聯合報數位版邀請多位名家，透過他們的視野與觀點，展望新的一年中在產業、醫學、軍警、教育、社會公民等領域的新格局。
即將跨入新的年度，面對2022，科技運用將更深入你我生活，然而也因科技日新月異，越來越多犯罪手法跟著升級，刑事警察局科技犯罪防制中心主任林建隆認為，未來一年，資安危機將是最嚴重的社會問題之一，不管是個人、公司行號或政府部門，以最常見的帳號被盜為例，使用者要隨時有「網路是不安全的環境」的心態，並「多上一道鎖」，才能避免成為網路犯罪下的犧牲者。
度過新冠疫情持續發威的2021年，我們要如何作好準備，迎接不確定的2022年？聯合報數位版邀請多位名家，透過他們的視野與觀點，展望新的一年中在產業、醫學、軍警、教育、社會公民等領域的新格局。 近20多年來，「數位化」幾乎席捲生活每一個領域，在軍事方面也不例外。所謂的數位化部隊，一般的解釋是，利用電腦與網路為基礎，實現了資訊傳輸數位化，讓軍事體系中小到單兵、個別裝備的每一個作戰單元，彼此都能夠高度協調，發揮整體作戰效能。
台灣本土疫情的3、4個月間，我發現需要與他人互動、參加活動的長者，幾個月幾乎無法見到老朋友，情緒健康與認知功能都明顯退化，這件事情不僅發生在台灣，國外的臨床研究，也看見疫情下的問題。 由於現有介面技術有其困難，即便開視訊讓長者一起運動、聊天的效果也不太好，我們透過政策與規畫，讓長者在社區內參加活動、互動，但遇到疫情，是沒有預期到的事情。...
2003年的SARS後，台灣的防疫文明一直在成長，尤其2020年的新冠疫情，台灣更展現全民防疫文明，比以往精進不少。 首先，是新冠疫情刺激民眾對NPI（非藥物性介入）的認知。以往社經地位不同，對NPI的觀念不同，這次深入社經地位較低的領域，民眾都了解戴口罩、勤洗手的防疫作為，是奠基未來台灣面對新興傳染病的資產。...
5G普及，改變人類生活型態，也讓汽車變得愈來愈聰明。力積電董事長黃崇仁接受本報專訪時表示，在全球追求淨零碳排，並以電動車逐步取代燃油車的浪潮下，電動車絕對是未來發展快速的產業，它不僅改變整個汽車產業，同時也將為全球半導產業帶來巨大商機。
想念日本美食，卻又因為新冠肺炎而不敢出國？沒關係，有了雲端廚房，你不必出門，也可以在台灣享受日本、北美美食。雲端廚房2022年有望端出更多新菜色，以往消費者只能身在南部、吃北部名店，但是，2022年以後，雲端廚房可望更國際化，讓消費者身在台灣、不用出國，也能吃遍全世界。
2022年要來了，這一年也是國泰集團成立滿60年，這些年來深刻體認到一個企業要能夠長久發展，除了自己努力，也要利害關係人一起進步，一個好的企業要兼具「永續表現」與「企業獲利」，才能展現長期的競爭力。
台泥今年滿75周年，台泥企業團的慶祝大會裡，我們自製一部以氣候變遷為主題的企業影片「承擔」，呼應COP26的精神，也是對所有台泥人發出「承擔！行動！」的呼籲。現場還布置一頭受氣候變遷影響最鉅的北極熊冰雕；活動過程中，冰雕逐漸融化，一旁襯著快速轉動的冰雕時鐘，意味減碳議題的急迫。
2022年來了，我們在2021年底打造了台灣地方創生基金會這個大平台，期許從2022年起，有更多的企業走進社區，把專業、經驗這些資源帶進去，一起幫沒落的社區找永續生機。
被企業界譽為策略大師的台大國企系教授李吉仁，2020年退休後，如今擔任誠致教育基金會副董事長，為實驗教育開拓公辦民營的創新經營模式。迎接新的一年，李吉仁認為面對更不確定、更複雜的未來，孩子不僅要有知識和能力，還要懂得情緒管理、自我發展，進而開創新事物...
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