因財務不佳、少子化等問題，全台有13所高中被教育部列入「準退場」專案輔導學校，嘉義縣市就占了3所，嘉義市長黃敏惠母校也在其中，雖有資金挹注，找來救援總教練，並以AI課程力拚轉型，另所學校興華中學也是，但如此一來會不會重蹈觀光餐飲科氾濫，淪為沒特色？
410教改引發不少教育政策出現，其中廣設大學被指造成如今大學倒閉、學歷通膨等後遺症。有人把帳算在當時行政院教改會召集人李遠哲頭上，也有人指是前教長吳京推動第二教育國道所致，真的是這樣嗎？ 聯合報數位版訪問多位教改重要人士還原當年教改歷程。從民間410大遊行到政府成立教改會，再到教改政策執行，為何「台灣一直在誤失機會」，種下現在的苦果？
從2014年至2024年7月底，全台已有15所大專院校陸續退場，師生首當其衝，老師失業後有人返鄉種田，有人兼多職養家；學生像球一樣被踢來踢去，最慘的是，有學生轉學到被安置的學校後，該所學校也退場。退場海嘯襲來，衝擊只會更加惡化。 聯合報數位版「教改30年」系列專題，專訪多名退場師生現身說法，他們的受害故事，不過是數千人裡的冰山一角。
1994年4月10日，史上最大教改工程上路，其中忽視少子化的廣設大學惡果已現形。學界認為，當政治支票凌駕教育，技專浮濫升格是「無法回頭的錯誤政策」，遺毒是大學倒閉退場相繼出現。 2014年高鳳數位內容學院成為首間退場學校後，至2024年7月底，已知有15所大專走入歷史，且其中有13所過去曾專科升格為學院或科大。退場海嘯還在現在進行式，教團甚至預估到117學年恐共有40所大專退場。聯合報數位版從4月4日至4月8日止，一連5天推出「教改30年」系列專題，深度探討教改廣設大學的苦果，即將上台的賴清德政府，該如何收拾爛攤？
少子化衝擊，許多私校面臨退場危機，位於台南的遠東科技大學，獲得中國信託集團的1億元捐資，更名為「中信科技大學」，主打現在最搶手的半導體學院。面對多元社會需求的變化，並在政府稀少經費預算下，迫使大學必須改變經營管理策略，在夾縫中求生存。 中信金入主遠東科大後，真能如中信金內部高層人士所說的「做公益」，落實大學「服務學生」的重要責任？如何讓社會對企業辦大學「信服」？如何讓師生「幸福」？都需要讓時間去證明。
男女合校相當普遍，全國10年來有7所私立女校高中部開始轉型、招收男學生，反映少子化對私校生存的威脅。有女校早自20年前就意識到性別平等和性別尊重的浪潮，從硬體設備漸進式改變；也有女校堅持只招女學生，堅守女子教育的傳統。 台北港湖區指標性的達人高中，去年在國中部招收38位男生。稻江護家從餐飲科開始招收男生，校內男生人數4年間成長5倍。這些私校在轉型過程中是否遇到阻力？又對教學現場產生了哪些改變？
全教總昨公布9大政府退休基金11年來的平均績效，其中僅公保準備金超過6%，其次是勞退舊制5.7%，排名後面的多是確定提撥制型的基金，其中又以私校退撫儲金保守型最差，僅1.73%。
相較於106學年，111學年就讀私立高職的學生整整少了逾10萬人。在技職的招生寒冬之下，私校所面臨的考驗又比公校更加嚴峻。盡管如此，仍有學校學生人數逆勢成長，關鍵在於對準學生就業需求，開設建教合作班進行產學合作，以及調整校內科別，而最熱門的科別之一竟然屬於農業群。
今年大學個人申請隨著學測成績下周公布後即將展開，家長和考生又將面臨抉擇科系的難題。受少子化影響，加上語文學系被認為就業市場相較窄限，近來像淡江大學、文化大學等私校多將外語學群相關科系整併合一，甚至有學校研擬將外文系停招。不過，國立政治大學113學年將新設「東南亞語文學系」學士班，還分越文、泰文、印尼文3組。 為何少子化、語文學系式微下，政大招生策略敢逆勢創系？正值東南亞國家發展期，加上在台的東南亞移工愈來愈多，學生選讀東南亞語系畢業後職涯機會又如何？正在煩惱選填個申志願的家長和考們，對產業趨勢應有進一步的認識再評估。
新課綱上路3年，高中職配合課綱開設大量多元選修課程，讓「排課」成為教務處每個寒暑假的加班惡夢，多元選修、班周會、彈性學習時間等課種卡死課表時段，還得考量高職工廠使用時段、教師個別需求等等因素，部分學校到開學前一天還沒排出課表。有高中校長說，教改導致教務處經常人仰馬翻，各校教務主任、教學組長工作壓力大，根本找不到人。
113學年度大學個人申請，採計「國文英文數A自然」組合的校系數最多，採計組合集中在醫藥衛生、工程、資訊學群。參採一科的校系，也比去年成長近25%。針對熱門、冷門和缺額多的校系，校方參採科目有不同戰略思考；參採科目數減少，對偏科生或某些科失常的考生更有利，但萬一理想校系參採三科、四科，其中一科考壞了怎麼辦？別緊張，專家教你如何「強包弱」。高中教師也提醒，許多人誤以為大學越來越不重視部分科目，但其實是調降採計考科改由檢視學習歷程檔案的修課紀錄。
教育部設有大學系所師資質量基準，如學士班至少應有7名具備系所專業的專任教師，但不少學校將原本隸屬於「通識中心」的專任師資編制轉移到「專業系所」，以此「灌水」因應教育部基準。教育部去年為此首次進行技專校院師資查核，發現部分通識師資不合系所專業進而不認列，未料隨後竟有學校以三「奧步」，明示或暗示逼退這些被灌水的教師。 學者還認為，學校此舉背後，更大隱憂是大學教育「隧道化」，只在乎專業、不尊重通識教育，讓通識教師竟變成可灌水、可拋棄的人力。
多所大學面臨倒閉命運，不久後大學教師們即將面臨一波波的強制資遣潮，哪些人該走該留如何決定？有私大校長透露主要是看「這一點」；也有私大校長直言，學生數變少、學雜費收入縮水，但每個專任教師的上百萬年薪還是要發，「固定成本很可觀」。如果大家只顧自己，都不走，就只能等著「滅團」。有些董事會會幫老師寫轉職推薦信；還有卸任校長帶教師整團到大陸應徵，找出路。...
少子化日益嚴重，不少私立大專校院岌岌可危，但教師轉職意願低，以致啟動教師安置紛擾多，甚至可能出現「假安置真資遣」；陷入兩難的教師，最後都是輸家。因應少子化，有些私立大專去年大動作開鍘，其中北部某私校111學年竟多達三成專任教師離開，全台最多。 多名大學校長透露，因涉及工作權，專任教師若無違反教師法，很少人自願同意被安置；當然校方也可提送校教評會審議，但審議結果多數會因同事一場，「本是同根生，相煎何太急」，大刀砍不下去。
公立大學教授薪資約10萬元、副教授8萬元、助理教授7萬元、講師6萬元，而有些私校飽受招生衝擊，最多僅能給予公校的八成甚至七成薪；要是未跟上調薪，又遇學校減薪，教師就慘了，某私校就有專任講師只領38K。今年元旦起，公立大專校院教師比照軍公教調薪4%，教育部承諾，若私立大專校院跟進公校調薪，將由教育部補助七成，但不少私校即便財務有盈餘也不願跟進。而已經跟進調薪的私校也憂心忡忡，加不加薪的隱憂竟都指向「這件事」。...
近年多所大專校院接連退場，許多私大進行校務改革盼能「起死回生」，但有校長抱怨更揭露改革遇到的最大困難，教師法對專任教師有「無限上綱」的保障，導致部分教師不管學校死活，只管自己飯碗，每天像行屍走肉一樣；求「生」若渴的私立大學，除用早鳥獎學金搶新生，怎麼留住已經註冊的學生也很重要。有的大學系所要求導師要親自連繫家長調查學生休學原因並家訪，或要求導師建立「休學生群組」，督促學生復學。
現在才年底，許多大學開始動腦筋搶學生，部分私立大學的招生手段更已經走火入魔，「早鳥」市場不夠看，還有「超級早早鳥」，且入學考試都還沒考，私校就先撒餌再收網，先拿到學生個資之後，再以「纏功」加「利誘」，用數千甚至數萬獎金，讓新生「上鉤」，另有私大祭出高額推介費，推薦一名新生可拿數千元。大學招生現在是先到者贏？一名南部私立科大資深教師透露，學校如果沒有真的想把系所弄好，太容易被看破手腳，尤其現在學生都很精。
近年受到少子化影響，不少私立大學招不滿，根據聯合報數位版掌握，不少老牌私立大學過去單一年級人數破百的大系，近年萎縮減班，甚至單一系組招生人數少於20人，過去的大班編制演變成「迷你班」。有教育團體認為，乍看之下是優化生師比、提升教學效益的好時機，但實則沒有這麼容易，已有一老牌私立大學近期欲大刀闊斧，要「整頓」招生重災區的迷你班，私校颳起併系風。
年底前許多學校改選家長會長，家長會長給人的第一印象就是捐錢，當家長會長很花錢嗎？坊間流傳一份職務捐，讓偏鄉小校更找不到人當家長會長，有的學校講明「不必出錢，人來就好」，家長還是嚇到避不見面，最後拜託家長的家長來掛名。但大校與名校家長會長2年任期花300萬元不在少數，卻還是有很多人排隊候補搶著當，究竟家長會長有什麼好處？ 曾在鄉鎮長選舉落選2次的他，因為當過學校家長會長，最後靠著前校長凝聚校友逆轉勝，可見家長會長影響力不容小覷。...
教育部最新統計，102至111學年間台灣大專校院專任教師數，10年間流失6000人，40至45歲青壯年教師數連10年走低，中壯年教師群日益減少，台大政治系寄存15個名額，也和這個有關？學者指出，政府近年雖祭出彈性加給、玉山學者等計畫，但多是短期計畫，如玉山青年學者做出成果，香港馬上高薪挖角，近10年海外學者修成返國大幅減少，早年海歸的他直言，「怎麼會有人回來，回來都是來救國的嗎？」。
