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全聯、元利建設董事長林敏雄（左）接受聯合報副總編輯應翠梅專訪。記者余承翰／攝影 評論

「好逗陣的歐吉桑」林敏雄 談起全聯與商場策略馬上霸氣外露

聯合報數位版「總編News開箱」一天一評析受到廣大讀者喜愛，聯合報數位版開站雙周年之際，總編開箱主筆群走出新聞室，帶回第一線洞察政局、新聞幕後的專訪，即日起至10月10日一連八天推出「總編開箱特別篇」系列報導，邀請讀者讓報導的力量成為改變社會的契機。 專訪的當天，才剛下過一場大雨，由元利建設興建，全聯位於大直的總部果然是豪宅等級，董事長辦公室外開闊雅致的庭園在雨後更顯清麗。全聯、元利建設董事長林敏雄笑意盈盈走進寬敞且氣派的辦公室，十分符合外界對他「好逗陣的歐吉桑」的形容。隨著訪談的深入，林董霸氣逐漸外顯，尤其談起其「低價策略」的核心經營理念，更反映出一切都是他深思熟慮後的精準謀略。 明年就是林敏雄接手全聯（前身是「軍公教福利中心」）25周年，曾經陰暗狹小的全聯，在迄今短短24年間搖身一變為寬敞光鮮的超市，全聯全省門市已達1100家、員工數三萬多人。不常接受專訪的林敏雄說了一句：「我現在做大了，躲起來也不行」。

去年以來，台灣出現不少合併案，併購後勞工可根據勞動條件決定是否同意留用或要求資遣。圖／聯合報系資料照片 財經

頂好、日盛金都被併…如果公司被收購 我該如何守權益？

去年以來，台灣出現不少合併案，兩家公司合併後，被併公司可能仍在，有時則是完全被消滅。員工不是換老闆，就是可能失業，例如去年的家樂福併購頂好惠康案，近日傳出員工被告知要重新與家樂福簽合約，重新議定勞動條件而投訴媒體。到底合併案中，被併購的員工權益該如何維護？

家樂福前天發布聲明，將收購包含199家頂好Wellcome超市及25家Jasons Market Place，除看中發展多元通路，也有望擴大24小時營運版圖。圖／聯合報系資料照片 財經

家樂福併頂好「24小時大軍」對決全聯 下一步玩價格戰？

國內量販龍頭家樂福前天宣布，將斥資32億元，收購Dairy Farm集團在台灣的惠康公司全部股份，包含199間頂好Wellcome超市、25間Jasons Market Place，共計224個門市。家樂福的目的是為了布局全通路，成為超市市占率第二名，直球對決全台超過1000店的超市龍頭全聯。