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朝野立委有共識要提案將現行紀念日及節日實施辦法從「行政命令」位階提升到法律,並增國定假日共7個提案版本完成一讀程序。雖然多數人都愛休假,但如今立委提案版本包含的各種節日,每個提案少者12天、多者達18天,再加周休二日,全部加起來恐達到121天,相當於4個月之多。為此,有學者強調,完全同意增加放假日,但其中有些節日應該要好好思考,是否真的有必要先列入提案中。...
南韓經濟低迷影響企業業績,三星、現代等南韓大企業已開始要求高階主管「自願」每周上班6天,南韓商界人士說,基層員工和規模較小的公司勢必感受到被迫跟進的壓力。
新加坡4月宣布從12月起實施彈性工作指導原則,其中最引人注意的,莫過於指導原則直接賦予勞工可以向雇主提出申請每周工作四天,「這不就是周休三日?」是的,之前討論周休三日議題,都是遠在挪威、英國等遙遠的國度,如今就在鄰近台灣不遠的新加坡,也率先大膽由政府帶頭實施周休三日創舉,台灣呢?
從新竹棒球場到桃園羽球館,台灣公共工程品質為人詬病,怎麼通過驗收啟用,永遠成謎。日本工程也不是沒有偷工減料,但札幌市一棟鋼梁結構已建到第15層的高層大樓因此將打掉重練,前所未聞。這項工程出自日本前五大營造商大成建設,而他們偷工減料的醜聞已經不是第一次發生,最誇張的是16年前在越南出包的那項工程,甚至最後還得請首相出面才平息...
一項周休三日的實驗引爆國內討論相關話題,當歐美國家部分企業紛紛投入實驗周休三日可行性,而且成效顯著,不但公司收益增加,員工效率及離職率也下降,依台灣的國情,上班族真有可能一周休三天嗎? 學者表示,想要周休三日,經濟結構一定要改變,製造業比率不能那麼重,而且要往高階製造走。另外,也多往資安、人工智慧發展等,如果產業結構改變,這種情況就比較可能達成…
近日國旅住房輪番被新聞媒體報導,批評房價太高、玩國旅不如出國玩,可國旅住房真的又貴又不好嗎?事實上,因疫情造成全球通膨,加上邊境封鎖期間,都會商務、休閒度假型酒店的客房需求差異大,加上連假導致需求更集中,疫後又面臨嚴重的旅宿業缺工問題,沒有工人清房間,可售房源反減少,一窩蜂的國旅出遊樣態導致旺季旅宿業者只好墊高房費因應供需失衡,可是旅客遊憩品質反而沒有變好,招致抱怨。
上班族每周多休一天不好嗎?全球規模最大的周休三日實驗結果顯示,多數參與的英國企業「試過就回不去了」,十家中超過九家將繼續採用每周上班四天,還有三分之一打算永久實施。但這畢竟是企業方面的說法。實際體驗這項「德政」的人態度反而沒那麼肯定,部分員工甚至向媒體表示,寧願回到周休二日。原因是什麼?
今年總共有六次補班補課日,許多國小老師發現,絕大部分的師生補課日仍會正常準時到校,有些家長寧願當天請假,也幫孩子請假,帶著孩子去沒人的景點旅行。這間接佐證台灣需要的並非小確幸的連續假日,以及惡性循環下的六日連續上班上課。不少家長也說,這是變相讓孩子一周七天都沒放到假。
交通部觀光局日前公布2022年全台觀光旅館營運統計,發現去年觀光旅館平均住用率為歷史第四低,僅48.06%,較疫情前減少約二成,但平均房價卻高達4195元,較往年更高。台灣旅宿長年價格偏高,但軟硬體服務不見得到位,加上近年來政府挪移休假,讓長假更集中,間接也造成觀光旅宿產業淡旺季更明顯,只能透過能賺錢的時候提高房價獲利,無形中卻影響了服務品質。
後疫情時代,一場職場革命正在成形?過去兩年多來,新冠大流行讓許多人精疲力盡,有人辭去工作,有的為了生計苦苦掙扎。然而過去八周,英國卻有數千名員工在薪資不變的情況下每周只用工作四天。這是迄今為止全球最大規模的「周休三日」實驗,為期半年如今還過不到一半,參與者紛紛表示試過就「回不去了」,而他們的主管為了確保上班四天仍能維持相同生產力,又紛紛祭出哪些奇招?
日本內閣去年6月通過經濟和財政政策指南,鼓勵日本企業讓員工「選擇性周休三日」,當時日本上班族普遍心裡打個問號,以日本的職場文化,員工連特休假都不敢請,周休三日行得通嗎?不過,已有越來越多日本大企業讓員工選擇周休三日,繼日本電氣(NEC)之後,松下集團(Panasonic)也跟進,甚至鼓勵員工兼差,這些大企業在想什麼?
台北市議員林穎孟被助理指為「慣老闆」,在議會引起不小風波。林日前甚至請律師到她市議會6樓辦公室,直接解雇2位助理,雙方一度僵持,議會警衛也到場。目前勞資協調不順利,議員與助理的恩怨情仇也引人好奇。