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科技四巨頭今年第一季砸下7250億美元押注AI，但真正決定勝負的早就不是模型誰更聰明，關鍵在於誰能拿到足夠電力。這場競賽從模型實驗室延伸到電廠，天文數字的資本支出，有很大一部分流向電力基礎設施。傳統電網、綠能轉型，甚至小型核電廠，都開始因為AI而被重新定義；當算力開始定價，免費AI的時代也正在倒數。
中國大陸日前叫停美國科技巨頭Meta併購大陸ＡＩ新創Manus交易案，引起科技圈關注。大陸國務院昨發布對外投資新規，進一步加強對涉及大陸投資者、技術轉移、數據及國家安全的海外交易管制。
詐騙集團利用Meta旗下臉書、Threads貼文或刊登廣告，以假投資或假網路拍賣詐騙，台北市一對母女投資被騙輕生，也是透過臉書接觸詐騙廣告；刑事局通報下架後，仍有類似內容反覆出現，呼籲業者協助審核過濾，從源頭阻詐。
近年網路詐騙猖狂，行政院打擊詐欺指揮中心昨指出，Meta所屬社群平台是詐團主要犯罪管道，尤以Threads的農產品購物詐騙為大宗，Meta必須立即主動修改演算法與偵測系統，從源頭阻斷重複性詐騙貼文，否則必要時將修法提出相對應管制措施及罰則。
隨著AI從聊天、寫程式的輔助工具，進一步延伸至產品開發、資訊傳遞與決策流程，AI對企業帶來的影響已不僅止於提升員工效率，而是逐步改寫傳統的組織運作模式。近期包括Meta執行長祖克柏等矽谷科技巨頭，皆指向同一個趨勢：「AI原生企業」正加速浮現。究竟什麼是AI原生企業？未來的商業型態又將如何演變？
隨著ＡＩ從聊天、寫程式的輔助工具，進一步延伸至產品開發、資訊傳遞與決策流程，ＡＩ對企業帶來的影響已不僅止於提升員工效率，而是逐步改寫傳統的組織運作模式。近期包括Meta執行長祖克柏等矽谷科技巨頭，皆指向同一個趨勢：「ＡＩ原生企業」正加速浮現。
在瞬息萬變的全球商場，為何Instagram能從功能雜亂的應用程式蛻變為社群霸主？3M又如何將意外的失敗實驗轉化為傳奇產品？祕訣不在於盲目堅持，而在於精準的「資源配置」與「快速失敗」策略。研究顯示，頂尖企業領袖具備「壯士斷腕」的科學勇氣，能及早辨識無望的投入，進而實現驚人的「轉型成功」。當沉沒成本成為多數企業的墳場，這些巨頭如何透過結構化流程在風暴中精準轉舵？
4月27日，中國國家發展改革委員會命令Meta和Manus解除價值約20億美元的收購案。這也是中國國家監管機構首次公開宣布禁止AI領域的外商投資。這樁看似簡單的收購案迅速演變成一件影響深遠的事，標誌美中在AI爭霸戰中的戰略變化，中美競爭開闢了一個新的戰場：人才本身。
第一次中英鴉片戰爭前，1838年4月，江南道御史周頊上奏道光皇帝提出「以茶制夷」的主張。周頊稱，外夷高度依賴中國茶葉，若數月不食，將「雙目失明、肚腸堵塞，直至喪命」，道光竟還相信洋人不喝中國茶就會「憋死」。而經過了188年，類似場景再度上演，4月27日，中國國家發展改革委宣布，禁止外資收購中國新創企業Manus。
從開源先驅到轉向閉源，Meta推出新模型卻未掀起討論熱度，問題恐怕不只是技術落後。同樣砸下重金，為何別人的AI愈走愈前，Meta卻逐漸失去存在感？簡立峰認為，Meta真正的困境是結構性的，它是四大科技巨頭中唯一還沒找到AI變現出口的那一家。
Meta四月八日發布新一代人工智慧模型Muse Spark，首度轉向閉源策略，不再公開模型設計與程式碼，改以自家產品整合為核心推進ＡＩ布局，卻未能引發市場共鳴。從開源先驅到如今熱度不再，Meta的ＡＩ路究竟走錯了什麼？
台股近期頻創新高、盤中衝破四萬點，指數昨天回檔修正，但市場對於經濟與ＡＩ「泡沫化」的討論持續升溫。在此氛圍下，OpenAI最新營運動態再添變數，傳出無論營收或用戶數皆未達公司內部設定目標，財務長佛萊爾更憂慮若無法迅速提升營收，可能無法負擔未來龐大運算合約費用，使原本樂觀的ＡＩ成長敘事面臨檢視。
因海量投資ＡＩ，Meta、微軟大縮編，合計影響二點三萬個職位。不僅如此，含這兩家在內的七家美國科技大廠，從二○二二至二○二五年因為投資ＡＩ相關基礎設施，如資料中心等，合計千億乃至逾兆美元。它們因節約了人力而移轉支出於新的投資。於是在過去三年、也就是ChatGPT問世以來，幾乎沒有增聘新的人手。
美企Meta收購大陸ＡＩ新創公司Manus出現重大變數。大陸發改委昨公告，外商投資安全審查工作機制辦公室依法對該案作出「禁止投資」決定，並要求當事方撤銷交易。這是大陸「外商投資安全審查辦法」實施以來，首宗公開被叫停的ＡＩ領域外資併購案。
•立法院朝野各黨團今天達成共識，同意在賴總統就職滿二周年前一天的5月19日上午10時，進行賴清德總統彈劾案記名投票表決，門檻為全體立委三分之二票數。國民黨立院黨團早在上周就已發出甲級動員通知，預告將於5月19日將進行彈劾案投票；民進黨立委吳思瑤批評，國民黨提前近一個月發布動員令，是政治惡鬥超前部署。
Meta全新ＡＩ大語言模型Muse Spark昨天亮相，這套模型導入Meta AI，並在健康、社交、購物、遊戲等領域表現亮眼，全新功能將先在美國推出，未來則會陸續推廣至台灣及其他國家。業界解讀，Meta不僅將以這套系統來和矽谷ＡＩ巨擘競爭，也將劍指消費市場。
人工智慧（AI）正重塑程式開發節奏，從自動化編程到應用代理長時間運作，工程師可同時啟動多個代理優化工作流程，程式開發效率大幅提升。但隨之而來的是失控飆升的費用帳單與訂閱成本，甚至出現「token（詞元）競賽」文化，把AI使用量納入績效評估。當效率與成本開始失衡，AI不再只是工具，而成為新的資源消耗戰。問題是，在這場自動化浪潮中，你提升的是產能還是無形支出？
美國科技巨擘為建AI資料中心求電若渴，現在把腦筋動到一般家庭用戶上，由成千上萬家用儲能電池建構的虛擬電廠（VPP），能提供相當於一座電廠的發電量，也許可成為資料中心缺電的新解方，而大科技公司也願意補助家庭和企業安裝儲能電池，家庭和企業則可省下一些電費，可謂雙贏。
號稱現代人工智慧（AI）先驅的電腦科學家勒昆對AI熱潮示警，表示矽谷過度迷信ChatGPT等大型語言模型，卻忽略這種模型無法理解真實世界、不具備規畫能力的根本限制，且從眾效應讓新路線難以生存，美國最終恐在AI領域被擁抱開源的中國追上。 經歷長達40年的電腦科學生涯，65歲的勒昆（Yann LeCun）被譽為全球頂尖AI專家，也以語出驚人直言不諱聞名。 勒昆被視為現代AI領域先驅，2018年曾與辛頓（Geoffrey Hinton）和班吉歐（Yoshua Bengio）同獲有電腦界諾貝爾獎之稱的圖靈獎。他也在社群媒體臉書和Instagram母公司Meta擔任首席AI科學家超過10年。
2025年底，Meta砸下逾20億美元（約新台幣625億元），收購中國AI出身的新創Manus，這筆交易真正的關鍵，從來不只是金額。為何一家不做基礎模型的年輕AI新創，會成為Meta轉向AI代理的重要拼圖？中國AI人才正成為美國科技巨頭爭相吸納的關鍵戰力，這群頂尖人才具備哪些特質？對美中AI競爭又帶來哪些啟示？
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