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便利商店7-Eleven的日本東家日前宣布，收到加拿大競爭對手OK便利店（Circle K）發來的收購提議。雖然只是提議尚未成真，此事仍在日本引發衝擊，原因之一是過去通常是日本公司收購外資企業，從未有這種規模的日商被外企收購。 此外，7-Eleven身為全世界最大連鎖便利商店，被規模較小的對手提議收購，分析師說，會出現這種小吃大現象，和日圓價位疲軟、日本資產變便宜有關。
日本的便利商店長期以來一直被指過於飽和，去年門市關的多、新開的少，連2年數量縮水。3大超商之一的日本全家便利「新陳代謝」結束5百多家門市。從不斷增長的營業額來看，業者戰略沒有錯，只是服務空白區勢必增加，對消費者不是福音。...
台灣六、七年級生對於能秤重買各式零食的「小豆苗」應該都還有印象。在便利商店尚不普及的年代，小豆苗全盛時期在全台一度擁有200多家門市，當年許多人要吃零食第一個想到的就是去小豆苗。如今，類似小豆苗的零售店近期也席捲大陸三、四線城市，連距離上海市中心約1小時車程的虹口足球場附近也能看到。
超商龍頭7-ELEVEN含其前身，在美國有近百年歷史，約50年前由伊藤洋華堂（Ito Yokado）引進日本，沒被「黑船」吞噬，1990年代反過來救了聲請破產的美國7-ELEVEN。
食品龍頭統一企業2019年併購南韓食品企業熊津，是台商併購南韓企業的首例，不但在當地市場已經占有一席之地，甚至連外銷通路都鋪設完成，相較於東南亞設廠後的掙扎，以併購代替投資設廠成為未來拓展新版圖的途徑。
日本女作家村田沙耶香、川上未映子和小山田浩子等人的作品成為國際暢銷書，使日本女作家再受到西方矚目。村田沙耶香2016年的小說「便利店人間」於2018年出版英文版「便利店女人」（Convenience Store Woman），正值西方的#MeToo熱潮，日本女作家的作品為何會在國外大賣？
中國的富豪是如何誕生的從來不是難解的習題，14億的人口體量是中國富豪崛起的最大密碼，農夫山泉的董事長鍾睒睒已蟬聯中國首富多年，而其產品就是礦泉水、運動飲料與茶、咖啡。14億人一張嘴就得喝水，鍾睒睒也就穩坐釣魚台。而這一類憑藉人口模式複製出來的富豪，也不斷在富豪榜上出現。
台灣的各大都會區，幾乎每走幾步就有一台ATM，ATM密度可說是亞洲國家第一名，密度甚至比便利商店還高，但行動支付逐漸推行，銀行為何每年還要花費高昂營運成本維護ATM，積極搶占市占？
「請支援收銀」，這段超市廣播在台灣已成流行語。自助結帳機空空蕩蕩，多數台灣的消費者卻寧可在人工櫃台前排長龍。反觀日本，一份網路調查顯示，有七、八成日本民眾會用自助結帳，但設置率低。
台灣的便利商店密度居全世界第二，2020年平均每人至超商次數是137次、每次消費84.16元，金額逐年增加。你一定聽過理財專家這樣提醒：常在超商買東西，是亂花錢的來源。不過也有日本專家分享個人經驗，有一樣東西她反而會在超商購買。...
疫情改變民眾消費習慣，不少人轉向網購，也讓詐騙集團有機可趁，導致近期民眾遭「包裹詐騙」案例層出不窮。其手法包含利用網路盜刷，假借包裹資訊不足無法寄送為由，發送簡訊騙取民眾點選釣魚網站，或是發送簡訊引誘民眾到超商付款領取包裹，打開來才發現包裹不是自己訂購的商品，想辦退款卻求助無門。...
資金氾濫及利率降低，銀行能賺的利差愈來愈少，實體存摺、ATM等成了日本銀行的重擔。日本3大銀行今年新增的手續費規定，讓日本人深刻體會，上銀行開戶存錢是多麼「不受歡迎」的舉措。...
超市龍頭全聯上月宣布將收購22間大潤發量販店，超商龍頭統一集團也表明收購台灣家樂福股權是「家務事」，雖說遠東集團也表態對家樂福是「價高者得」，關於「全聯大潤發」可能對上「小七家樂福」，不僅這場零售一哥爭霸戰備受市場矚目，還衍生出相關的房市話題。
後疫情時代很多的變動及新消費型態產生，要有新元素、新動能，原本除了早餐外，不會作為主食的烘焙品也逐漸轉型，「烘焙餐飲化」成了新趨勢，也開始改變民眾原本的飲食習慣，麵包由以往餐桌上配角，戲份慢慢加重往主角靠攏。
中華民國海軍臉書粉絲專頁日前以「夜攻制勝—海軍陸戰隊旅營夜間實彈測考」為題，罕見披露部隊進駐恆春三軍聯訓中心保力山區實施反裝甲標槍飛彈夜間測考實況，反裝甲飛彈採取頂攻模式擊中目標，尾焰在夜幕中映照出攻擊的軌跡。 由於美方去年一口氣宣布售我400枚標槍飛彈、1700枚採用無線射頻導引模式的新式拖二B（TOW IIB RF/ITAS）飛彈，加上陸軍庫存約近兩千枚舊型拖式A飛彈，大批反裝甲飛彈如何運用受到關注。軍方內部證實，反裝甲飛彈部署將擴及金、馬外島，要讓此彈像台灣的7-11便利商店一樣「到處都有」，讓共軍難以反制。
日本大都市幾乎每個街口都有一家7-11，但大阪郊區的一個街口，最近出現了2家7-11，其中一家就是前年因人手不足，撐不住24小時營業而縮短開放時間的那家。7-11所屬的「7&I控股公司」是日本最有權有勢的企業之一，跟一個加盟店主如此對決，究竟所為何來？...
隨著科技日新月異，不斷有新技術應用在零售通路上，無人商店曾有一度被認為是科技化的極致，似乎大有可為。但國內兩大超商統一超7-ELEVEN、全家雖然都強化科技概念，7-ELEVEN更開了四家無人店，卻不約而同都沒有大規模推廣無人店的動作。
進入行動支付時代，民眾消費頻率最高的超商也推出自有行動支付工具，透過付費的便利性來穩固熟客忠誠度，消費者使用超商自有PAY消費，除了累積點數外，還不定時有購物金回饋入袋。
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