高教視窗

大學聘師／聘錯師代價5千萬 防近親繁殖的旋轉門該廢？

台大電機工程學系終身特聘教授張耀文表示，「旋轉門條款」原本設計是為了避免學術圈形成封閉體系，但隨著高教環境快速變化，現行條款值得檢討修訂。示意圖。圖／聯合報系資料照片
台大電機工程學系終身特聘教授張耀文表示，「旋轉門條款」原本設計是為了避免學術圈形成封閉體系，但隨著高教環境快速變化，現行條款值得檢討修訂。示意圖。圖／聯合報系資料照片
聯合報 ／ 記者馮靖惠

台灣部分大學比照全球名校，培養出的博士須先到他校累積經驗2或3年，才能回母校應聘教職，以維持學術競爭力及避免「內循環」。但許多教授認為，在缺生又缺師的高教環境下，放寬「旋轉門」應是未來趨勢，但不能變相成為教師素質下降或不恰當的保護傘；也有校長直言，目前大學聘任制度最大缺陷是無法淘汰不適任者，聘錯一名教授的損失，粗估30年近5000萬，須有一段可以開除的「觀察期」。

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馮靖惠 記者

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高教師資危機嚴峻，知名老牌私立大學鬆綁聘任教師的「旋轉門條款」，該校培養出的博士生不用再到校外任職一定年限才能回母校應聘。示意圖。圖／聯合報系資料照片 免費

大學聘師／教授退休潮解方浮現 私校鬆綁旋轉門聘自己人

博士就讀意願低落，大學又面臨教師退休潮，導致師資危機。知名老牌私立大學為此鬆綁聘任教師的「旋轉門條款」，該校培養出的博士生不用再到校外任職一定年限才能回母校應聘。也有大學挖角思維另類，招兵對象為50多歲、在半導體業上班的壯年博士。 大學面對師資短缺挑戰，除了採取延後退休等策略，還有哪些解方浮現？

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