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AI新時代/黃仁勳旋風嗨完剩什麼?2場景看台廠未來兩大挑戰

輝達(NVIDIA)創辦人黃仁勳演講的投影片中,印上17所大專校院的校徽。圖/聯合報系資料照片
輝達(NVIDIA)創辦人黃仁勳演講的投影片中,印上17所大專校院的校徽。圖/聯合報系資料照片

輝達創辦人黃仁勳來台兩周掀起旋風和AI狂歡,喧囂過後回歸平靜,所有被點名「輝達概念股」而股價飛天的台灣廠商,終將回歸財務基本面與長線布局檢驗,也端視如何未雨綢繆、創造未來。

專家透露,從兩個關鍵時間點,可一窺台廠尚有兩大挑戰,一是「供應鏈生態系」能否從硬體延伸至軟體、從龍頭企業扶植至新創公司?二為台灣AI軟實力與AI人才供給,是否能跟上需求?

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輝達執行長黃仁勳每次現身,都被媒體及民眾包圍。圖/聯合報系資料照片 免費

AI新時代/黑皮衣下的管理美學 解析黃仁勳5個溝通技巧

2月初,台北松山機場的出境大廳,穿著一襲標誌性黑色皮衣的輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳,在結束為期5天的台灣之行離台前,特意停下腳步,為守候的粉絲簽名。這趟行程他再次帶起旋風,更留下了「2026年將是更棒一年」的豪氣預言,以及即將在台設立台灣總部甚至第二總部的驚喜伏筆。 黃仁勳究竟是如何在短短數年間,將一家半導體公司打造成如同宗教般的科技帝國?他近年展現的,早已不只是晶片公司的經營手法,這不僅僅是算力的勝利,更是一場關於「生態系領導力」與「符號行銷」(Symbolic Marketing/Emoji Marketing)的完美結合。

再生醫療利用活體細胞、基因修復或組織工程,促進受損組織的修復,甚至在特定條件下重建部分器官功能。示意圖。圖/聯合報系資料照片 免費

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2024年春天,輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳在GTC大會(GPU Technology Conference)上提及「數位生物學(Digital Biology)將是下一個驚人的大產業」。同年6月,立法院三讀通過台灣的「再生醫療雙法」:《再生醫療法》和《再生醫療製劑條例》兩部法律。並於今年1月1日施行,取代過去的行政命令,建立起完整規範體系,黃仁勳那句話正逐漸化為真實的產線、臨床數據,並引起資本市場騷動。 如果說過去30年,台灣的經濟奇蹟建立在「矽(Silicon)」元素之上,未來30年,台灣的命運極可能與構成生命的基礎單元之一「碳(Carbon)」元素深度連結。這是一場「矽碳合流」的工業革命,其核心戰場正是「再生醫療」。

針對Google推出自研AI算力晶片TPU v7,輝達執行長黃仁勳(圖)發言態度謹慎。圖/聯合報系資料照片 免費

AI新時代/算力王座保衛戰開打 黃仁勳如何應戰Google

谷歌(Google)日前宣布,第七代自研AI算力晶片TPU v7 (Tensor Processing Unit,代號Ironwood鐵木) 將進入量產階段,並強調這一代不只是內部使用,還將於數周內開始全面供Google Cloud客戶使用,並且有重量級客戶準備導入。消息一出,投資圈、科技圈都在問同一個問題:「輝達的王座,會不會被動搖?」

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