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疫情下資生堂不惜賣掉洗髮品牌 其實轉骨策略早在6年前就擬訂

資生堂的本業、化妝品事業陷苦戰,轉盈為虧。圖為東京某百貨公司的資生堂專櫃。路透
資生堂的本業、化妝品事業陷苦戰,轉盈為虧。圖為東京某百貨公司的資生堂專櫃。路透

台灣人很熟悉的日本資生堂TSUBAKI、uno、專科等,可能會變成歐洲人擁有的品牌,資生堂證實此事,日本人嘆遺憾。資生堂的業績確實受到外國觀光客到不了日本的衝擊,但其實轉移事業重心,是魚谷雅彥社長6年前就訂下的轉骨策略。

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