世界鏡頭

撐下去未必好？企業轉型靠「快速失敗」逆勢翻盤

Slack在2011年以一款多人線上遊戲起家，卻未能打開市場。2012年遊戲停止營運，但管理團隊在過程中發現一項潛力產品：他們原本為了內部協作而開發的通訊工具。路透／NURPHOTO
Slack在2011年以一款多人線上遊戲起家，卻未能打開市場。2012年遊戲停止營運，但管理團隊在過程中發現一項潛力產品：他們原本為了內部協作而開發的通訊工具。路透／NURPHOTO
聯合報 ／ 編譯梁采蘩

在瞬息萬變的全球商場，為何Instagram能從功能雜亂的應用程式蛻變為社群霸主？3M又如何將意外的失敗實驗轉化為傳奇產品？祕訣不在於盲目堅持，而在於精準的「資源配置」與「快速失敗」策略。研究顯示，頂尖企業領袖具備「壯士斷腕」的科學勇氣，能及早辨識無望的投入，進而實現驚人的「轉型成功」。當沉沒成本成為多數企業的墳場，這些巨頭如何透過結構化流程在風暴中精準轉舵？

Google Meta 元宇宙 Netflix Instagram 財經
梁采蘩 編譯

推薦閱讀

討論

規範
  • 留言不得有違法或侵害他人權益之言論，違者應自負法律責任。
  • 對於明知不實或過度情緒謾罵之言論，經網友檢舉或本網站發現，聯合報有權逕予刪除留言、停權或解除會員資格。不同意上述規範者，請勿留言。
  • 對於無意義、與本文無關、明知不實、謾罵之留言，聯合報有權逕予刪除留言、停權或解除會員資格。不同意上述規範者，請勿留言。
  • 凡「暱稱」涉及謾罵、髒話穢言、侵害他人權利，聯合報有權逕予刪除留言、停權或解除會員資格。不同意上述規範者，請勿留言。
全部討論 ({{total}})
按讚最多 最多回覆 新到舊　 舊到新　
看更多回覆