將近1年前，在中嘉董事長郭冠群力邀下，接任中嘉總經理的特力集團前執行長與IBM前總經理童至祥，還不到2個月，竟然就因「水土不服」閃辭，讓外界留下滿腹疑惑。不過最近，中嘉最大股東、宏泰集團掌門人林鴻南，卻將童至祥找進宏泰擔任總經理大位，不僅幫已故地產首富宏泰林堉璘家族設計永續經營機制，也正在培訓一批集團菁英人才「堉璘（御林）軍」。
企業接班面臨的問題林林總總，其中一個就是二代已經準備好了，一代卻遲遲不願放手。不過，這個問題沒有在特力集團出現。大學念哲學的特力集團總裁何湯雄在交棒的過程中，展現出他的哲學家思考和佛家智慧，儘管目前很滿意女兒的表現，但他認為自己還沒到享受的階段，他也有感而發的說，「老一輩的如果要繼續管事，就是自討苦吃 」。
疫情使得民眾居家時間拉長，並更重視生活舒適度。台灣居家修繕市場規模高達千億，也有愈來愈多的民眾在遇到房屋、居家的小狀況時，願意自己動手解決，隨著需求提升，傳統的五金行已不再能滿足民眾需求。包括特力屋、寶雅、振宇紛紛瞄準這塊市場大餅，各出奇招吸引消費者，雖然作法不盡相同，但「深入社區」不約而同成為主要策略。
