分紅保單熱銷，金管會擬對分紅保單加以監理。他山之石可以攻錯，在金管會改革分紅保單的過程中，包括香港、新加坡、中國的經驗可供借鏡，三地是如何規範分紅保單呢？和金管會目前作法有何異同？
2023年討論度最高的壽險保單，除了實支實付險、癌症險之外，就屬分紅保單。業者相繼進軍分紅保單市場，去年賣出逾300億元的分紅保單，對投資人而言，在買分紅保單之前，要釐清哪些問題？另外，監理機關限制分紅保單和其他保險商品結合，對保戶而言到底是保障安全，或反而使保戶無法取得更完善的保險服務？
金管會去年11月30日宣布大舉調升包括新台幣、美元、澳幣、歐元等四大幣別的保單責任準備金利率的利多，擬引導保險業者下降保費，讓保單變得更便宜，但民眾的希望恐怕要落空了。 壽險業者指出，近來觀察各大保險公司的利變保障型商品的內容，的確有改款，但保費水準並未拉低，壽險業者所做的調整，頂多只是在現有的保費水準下，增加一些理賠項目或理賠方式，到底背後的原因是什麼？
新光金控去年變天，台新金結合改革派勢力入主新光金後，首先要面臨的挑戰就是新光金旗下新光人壽的增資問題。但從新壽去年12月成立60周年的慶祝活動後，新壽的增資就成為新光金兩派大股東隔空開火的重點，這齣「新光金霹靂火」戲碼持續上演，吳東進、吳東亮兩方勢力究竟在吵什麼？
在金管會推動實支實付險改革之後，現在還沒有實支實付險的保戶，接下來怎麼辦？聯合報數位版訪查壽險業務員、保經代通路及壽險業高階主管，由於實支實付險未來只受理正本申請，壽險界建議民眾，最有利的保險買法將是「一加三」。
在美國聯準會（Fed）近一年多來升息帶動之下，投資美債不只成為投資人的投資新寵兒，包括銀行、保險、證券等「金融三業」也大手筆進場投資。然而，8月起，在聯準會一連串的鷹派言論出籠，使美債殖利率不斷飆升（債券價格下跌），造成金融業在債券投資上的評價損失，連帶也影響金融業的收益，金融股向來是存股族的最愛，該怎樣挑選才心安？
投資型保單長期爭議多，每當市況不佳、保單帳戶價值縮水時，投資型保單的申訴就會如雪片般飛來。金管會保險局今年2月中祭出四大禁令，包含全委帳戶淨值低於80％不得再配息、保單滿5年才能有加值給付等，7月1日上路。禁令一出後，投資型保單「賣相變差」，但對於保戶來說，未來投資型保單相關爭議可望降低許多。
22家壽險業務員登錄人數逐年下降，業務部隊打團戰的效益明顯下滑，保險業務大軍時代似乎已過，對保戶來說，最怕的是業務員消失之後，自己投保的保單會不會變成孤兒保單？不少保戶覺得網路投保雖然方便，常常找不到客服，有些甚至連客服電話都沒有，且打去問客服也不見得能夠獲得比較清楚的回答。
近年受新冠疫情衝擊、法規要求趨嚴，加上網路投保等通路挑戰，保險公司業務大軍逐漸式微。壽險公會統計，截至去（2022）年底止，整體壽險業務員總登錄人數降至37萬5268人，為近年新低水準，且是逐年下滑。政大風保系教授彭金隆認為，保險業務員雖然不會消失，在通路挑戰增加下，未來不同產品屬性的保單，將走向不同通路分工，過去業務員「全包」的狀況已不復見，而是走向更專業化。
不管是邁入橘世代或剛出社會的小資族，在規畫保單時都會將保障型保險列入其中，但保障型保險百百種，要如何用「小保費」買到「大保障」？可以優先選擇政府目前推出的2大政策保單，透過便宜的保費先奠定基本的保障基礎，再依照自身的預算，添購其他類型的保障型保險。
去年火紅韓劇「非常律師禹英禑」描述一名自閉症律師的故事，這部韓劇讓民眾更了解自閉症患者的生活與心境。然而，現實生活中自閉症患者可能不會這麼順遂，據衛福部2022年統計，台灣領有身心障礙證明者中鑑定診斷載有自閉症的人數為1萬7987人，這些1.8萬的自閉症患者，在投保保險時，除可能會被加費、批註除外等，實際在失能理賠上更出現諸多爭議。
歲末年終，適合進行家庭保單大體檢。近年投資市場波動頗大，加深民眾保障規劃難度，面對當前整體經濟衰退，又有通膨、升息等諸多變數，專家提醒，保單規劃思維不可「一成不變」，隨年齡、身分轉變，人生風險保障也會改變，要掌握四大原則、三大要點。
台北捷運車站內出現名為「保險之家」的店舖型保險服務，但主導的是顧問公司、而非保經代公司，經金管會保險局初步了解後，認定此合作模式已違反保險法規定，最重可罰900萬元。但事實上，不只保險之家用「協力合作」方式繞道賣保險，坊間也有不少保險業務常出現「借牌」賣保單狀況，若投保後有爭議，恐導致民眾權益受損。專家提醒民眾，在投保時有3大細節需小心留意。
美國近幾個月暴力升息12碼（3個百分點），讓壽險業淨值已蒸發近1.5兆元，升息過快導致債券殖利率飆升，壽險業手中持有債券評價暴跌，同時碰上新會計制度接軌空窗期，已導致7家壽險公司9月底自結淨值比暴跌。然而，在部分壽險業者進行「金融資產重分類」後，似乎短期找到解方，但壽險業就就真的「安全」了嗎？
今年可以說是保險業最黑暗的一年。壽險業因美國暴力升息爆發淨值危機，資產上兆的南山人壽淨值更是轉為負數，產險業因防疫險理賠衝擊財務，稅前淨利轉為負數、淨值更跌破千億元以下，「淨值」成為保險公司今年最頭痛的問題，國內保險公司正面臨「內憂外患」夾擊，淨值不足更引發民眾對保險公司信任危機，甚至擔憂給付不出理賠金、倒閉接管風險。
8月最後一天，睽違3年的壽險公會龍頭改選登場，原本在選前戰況激烈，但在第一輪投票選出21席理事時，備受矚目的潤泰少東、新任南山人壽董事長尹崇堯即落馬，對手全球人壽董事陳慧遊順利進入第二輪並以最高票當選理事長。 今年55歲的陳慧遊在政商界擁有好的人脈，在參選壽險公會理事長前，最受人熟知的是他曾在扁政府時期擔任總統府官邸總管，2004年他辭去官邸總管職務離開政界，輾轉進入商界，在好友轉介下擔任台陽投信董事長，後來也擔任秋雨創新董事長，搶救已示微的印刷產業，同時也擔任全球人壽董事。
金管會近日緊盯利率變動型保單，針對有13家業者旗下保單宣告利率有不當調整現象，勒令19張保單下架（另有2張為自行下架）。國內仍有許多民眾想投保利變型保單，經過這波利變保單風波後，很多人納悶到底該如何規畫？保經公司建議，這波下架潮無關利變保單穩健保本的本質，在當前全球經濟不確定性升高下，掌握3大重點才是投保關鍵策略。
金管會主導的「保障型保險商品平台」，去年9月底上線後，至今即將滿1年，讓民眾能便宜買到3大保障型保險，包含重大疾病險、定期壽險、小額終老險，從原本只有4家壽險參與，到現在已有高達13家壽險參與，據壽險公司內部數據，平台內銷售的定期壽險最受到青睞。不過在購買便宜的保障型保單時，民眾也需要特別留意4項限制。
壽險業面臨淨值危機，今年上半年淨值掉得比疫情爆發時要嚴重，影響的不只是股東，更引起廣大保戶恐慌，擔憂自己投保的壽險公司是否會因財務危機而理賠不出來？
壽險業面臨淨值危機，今年上半年淨值掉得比2020年3月新冠肺炎疫情爆發時要嚴重，連新上任的工商協進會理事長、台新金董事長吳東亮，都特別向總統蔡英文提建言，希望政府考量國內狀況，採取在地化配套措施。而壽險業的淨值大跌，影響的不只是股東，更引起廣大保戶恐慌，擔憂自己投保的壽險公司是否會因財務危機而理賠不出來？
