華泰名品城宣布進軍嘉義縣太保，也激發外界對於嘉義百貨市場的想像，緊鄰的嘉義市人口僅有26萬人，已有新光三越、遠百與耐斯廣場、秀泰廣場四家百貨商場，但營運上同樣受到種種限制。在已經不大的嘉義，市場真能再容下華泰來競爭？要如何定位自己，又或者有改變的計畫來突圍？
各縣市火車站前商圈向來身價不凡，多年來也總是穩居地王，曾幾何時，各地地王商圈受消費型態改變等因素影響，商圈典範轉移，黯然失色，包含被新竹市前市長林智堅視為重要政績的新竹車站，改造後的站前風景光鮮亮麗，商圈裡卻有不少「售、租」字條貼出，和假日常造成交通壅塞的巨城購物中心周邊商圈相比，形成強烈反差。
近3年來台灣零售百貨近幾年受到疫情衝擊，但靠著精品銷售大暴衝，業績仍微幅成長，主要就靠著國境封鎖，民眾消費力全留在台灣本土。隨著國境開放在即，不少民眾蓄勢待發等著出國旅遊，業者卻不擔心精品的消費動能因此消失。業者這麼有把握的底氣在哪？
通膨壓力嚴重，中央銀行又宣布升息，國內消費力再受衝擊，面對東西愈來愈貴，民眾購物消費得更加精打細算，而適逢國內百貨年中慶，業者也是積極推出優惠要讓民眾覺得「錢變大了」，民眾在購物時，則要比較各家回饋優惠，鎖定自己的需求，避免浪費回饋，如能趁商品漲價前先下手購足，無形中也相對省下荷包。
看準竹科人消費力爆表，1月遠百竹北店開幕，因「大魔王停車場」，還有櫃位賣全台最貴385元的手搖飲料，引發輿論關注。令人驚訝的是，這把火讓遠百竹北店迅速竄紅，討論度極高，凸顯出在地人對新商城的期待，如何把這批衝著嘗鮮而來大批人潮留下，才是接下來的關鍵。
受到新竹人期待的遠百竹北店日前試營運，大幅登上媒體版面的卻不是光鮮亮麗的商場，而是民眾抱怨停車場太難停，民眾更在網路上列出不少「大魔王」等級的停車場。業者坦言，不夠友善的停車場的確會讓消費者來店意願降低，但要改善停車場卻有三大難題，不是容易的事。...
春節將至，各大百貨、通路、品牌商品紛紛推出各式福袋，福袋不僅內含未知商品有驚喜感，多數福袋還可參加抽獎，不少民眾為了搏好運搶買，但過去常有消費者對福袋商品不滿意，質疑是出清庫存商品，近年福袋逐漸進化，有業者乾脆事先公布福袋商品內容，或贈送等值商品券，雖說減少消費者購買爭議，但也少了福袋特有的神祕感。
百貨龍頭新光三越除了既有的左營、三多兩店外，在高雄再新增Outlet布局，skm park試營運，也攪亂高雄百貨市場一池春水。但高雄百貨業者老神在在，不擔心既有市場會被瓜分太多...
韓劇「現正分手中」描寫了服裝產業的高度競爭，百貨專櫃櫃位調整即兵家必爭之地。為維持消費者新鮮感，百貨公司通常都會依照「三年一小改、五年一大改」的頻率進行改裝，但近年來百貨商場的改裝更為頻繁，幾乎是年年改。改裝勢必就要犧牲掉一定時間的業績，品牌來來去去，也將「不適者淘汰」發揮到極致，百貨業者直言：「一切都是為了抓住消費者。」
新竹縣首家百貨商場、遠百竹北店開幕在即，新竹縣民終於有了自己的百貨公司，不必再越界到新竹市消費。這家百貨公司位於竹北，是竹科人群聚之處，也離竹市生活圈非常近，可見竹科消費力強大。面對百貨市場這塊大餅，新竹市的大魯閣最近則宣布轉型，將打造全台首家24小時營業的百貨商場，對準竹科人輪班制的消費商機。
若問：新竹人假日、雨天都去哪？大多人會打趣回「不是在巨城，就是在往巨城的路上。」這句話流傳已久，形容新竹人對遠東巨城購物中心的依賴。新竹消費力爆表，僅次台北市，全國名列前茅，讓外界好奇的是，巨城無精品櫃，為何年營收卻能衝上百億，擠身全台前10大百貨業？且這幾年環球購物中心、新光三越、SOGO站前店等百貨業陸續撤出新竹，加上遠百竹北店將開幕，讓遠東集團在新竹百貨界獨霸地位，更難以撼動。
•BNT疫苗即將抵台前夕，鴻海創辦人郭台銘昨晚曝光BNT疫苗來台的數量與進度，他強調，今年已被承諾到貨數量約為800、900萬劑，將在9月中秋前後開始分批抵達，希望至少到11月都能以每周約70、80萬劑的數量來台，期望能讓台灣各年齡層都有機會施打，以「疫苗供應周周不斷鏈」為目標，明年以3000萬劑為目標。 行政院長蘇貞昌今早前往中央疫情指揮中心，蘇否認疫情變嚴峻，僅表示來為指揮中心打氣，並呼籲民眾不可掉以輕心。針對郭董爭取BNT疫苗一事，蘇表示，指揮中心也已預購莫德納等次世代疫苗，「感謝台積電、鴻海永齡和慈濟熱心捐贈疫苗，也感謝郭董善意提醒」；但未鬆口是否接受郭台銘所提的3000萬劑疫苗。...
疫情下， 整座城市彷彿按下暫停鍵，過去一到假日就湧現人潮的百貨、餐飲全都門可羅雀，台北市東西兩大商圈也都車馬稀落。隨著三級警戒降為二級，餐廳開放內用，人氣及買氣將逐步回籠，這些受創的產業相繼展開「復甦起手式」，不只攸關業者疫後求生之道，在疫後與病毒共存的新常態下，也將改變民眾的消費型態。 疫情延燒一年多，5月中以來的三級警戒更讓百貨業生意掉到谷底。三級降二級之前，百貨業即採取有別於往常的作法自救，針對VVIP這類超級大戶，百貨櫃姐走出營業大廳，帶著商品直接到府服務，讓客戶直接鑑賞、試用、試穿，甚至還有專屬「購物管家」提供服務，消費者免出門就直接買齊所有商品。而在解封之後，這種因疫情而生的貼心服務還會持續。
百貨業一年365天都在營運，假日往往更忙碌。過去已經習慣「超前部署」節慶活動，腳步很少停下來。遠東百貨總經理徐雪芳遇到這波疫情需要減少行動，想辦法不出門的生活模式，「確實讓人調適了一段時間，但親情的滋長是另類收穫。」 疫情仍對於百貨業帶來很大的衝擊。徐雪芳表示，首先是來客數的大幅減少，百貨公司內的電影院、餐飲等配合政府政策停止營業及停止內用，整體業績少了七至八成。
「天橋上的魔術師」一劇，勾起許多青壯世代對中華商場的回憶，在中華商場拆除後，屹立在西門商圈已經超過50年的遠東百貨寶慶店，也要走入歷史。遠百寶慶店是見證過西門商圈榮景的建築物，但在商圈變化、建築物不符經營需求等因素，遠百董事長徐旭東幾經糾結反覆思量，終於做出將寶慶店拆掉重建的重大決定。...
台北市寶慶路遠東百貨公司1991年4月13日晚間發生大火，火苗從三樓倉庫外清潔工休息區附近的衣服堆中冒起，火勢經延燒16小時後，才於隔日中午完全撲滅，創下當時近一年高樓火警延燒最久的記錄，造成16名消防人員、3名義消、2名民眾受傷。
農曆春節來臨，看準民眾在過年期間必定要試手氣的心態，百貨業者每年都推出價值超高的福袋，吸引民眾到店走春，除了招攬人氣外，帶動的消費潮也不可小覷。今年因疫情緣故，抽福袋的形式與獎品都有所調整，與往年相較，明顯少了兩大類。
台北地檢署偵辦勞動基金炒股案，今天依貪汙罪嫌起訴勞金局國內投資組前組長游迺文等12人；游迺文被控涉嫌指示群益證券投資信託公司資產管理部專業副總經理謝志英等人，利用公司資金進場大量買進遠百股票，讓寶佳資產公司執行長唐楚烈等人出脫持股套現獲利。
由大陸電商阿里巴巴「造節」引領的雙十一跨境網購旋風，每年連台灣消費者也跟著忙「剁手」，但去年雙十一在台灣悄悄出現生態改變，海關不再瘋狂塞車，反映起初由淘寶帶動的跨境網購商機已經「在地化」，成為國內店家共襄盛舉的購物節。
進入OMO（線上與線下融合）時代，百貨以打造實體電商為目標，各大業者都陸續推出自屬行動支付APP Pay，使用各百貨專屬APP Pay，除可以線上搶特殊商品外，還有百貨、銀行促銷外的額外優惠，精打細算的消費者荷包可再省一些；業者則藉此營造會員生態圈。
